2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对该公司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是()。【客观案例题】

A.高层主管面试

B.申请表与简历的筛选

C.证明材料与背景材料核实

D.作出录用决策

正确答案:B

答案解析:对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的主要组成部分。在求职者众多、面试成本压力大的情况下,组织往往将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步,从中剔除大量不符合要求的人员,再安排初步面试。

2、从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()。【客观案例题】

A.相关性

B.可测量性

C.具体性

D.可实现性

正确答案:D

答案解析:销售部的员工天天加班加点也无法实现公司给销售部制定的具体量化的绩效指标,可见这目标是难以实现的。

3、宽带薪酬的优点是()。【单选题】

A.适用于所有类型的企业

B.能够引导员工提升个人能力

C.能够更好地支持传统的科层式组织架构

D.有利于员工的职位晋升

正确答案:B

答案解析:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构,引导员工重视个人技能和能力的提高,有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策,并有利于推动良好的工作绩效,同时宽带薪酬还可以密切配合劳动力市场上的供求变化。

4、关于霍桑实验研究结果的说法,正确的是()。【多选题】

A.创建了最早的工作绩效评价体系

B.设计了最有效的标准工作方式

C.提出了人力资本理论

D.发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素

E.导致“以人为导向”的管理思想出现

正确答案:D、E

答案解析:霍桑实验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少,工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑实验的研究结果是导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。

5、下列各类培训与开发中,具有现实性和即时性优点的是()。【单选题】

A.组织内部的在岗培训与开发

B.组织内部的岗外培训与开发

C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发

D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发

正确答案:A

答案解析:组织内部在岗培训与开发的优点是其具有现实性和即时性。其优点是个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行;理论与实践能够即时地结合,特别是那些将学习目标作为绩效管理内容的情况,学习能够自然而然地发生。缺点是学习的效率会受到指导和训练的质量、受训环境的影响,有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能。

6、社会保险经办机构应当至少每()向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。【单选题】

A.周

B.月

C.季度

D.年

正确答案:D

答案解析:社会保险经办机构应当至少每年向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。

7、关于绩效考核周期的说法,正确的是()。【单选题】

A.考核周期与奖金的发放周期没有关系

B.考核周期受工作任务完成周期的影响

C.对于管理类员工,考核周期应短一些

D.对于事务类员工,考核周期应长一些

正确答案:B

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响:①奖金发放周期。有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核。②工作任务的完成周期。③工作的性质。从事事务性工作的员工,考核周期会短一些,从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。

8、在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括()。【多选题】

A.公司战略

B.可获得的培训资源

C.公司文化

D.人员素质状况

E.组织目标

正确答案:A、B、C、E

答案解析:组织分析主要包括公司战略、可获得的培训资源、组织支持三个方面的因素。同时,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

9、要从企业外部招聘一名保洁人员,最适合的招聘方法是()。【单选题】

A.委托猎头公司寻找

B.内部人推荐

C.大学校园招聘

D.竞争对手公司寻访

正确答案:B

答案解析:内部人推荐是指由企业内员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。因为推荐人对应聘人员的素质状况比较了解,对工作及企业的性质也有相当的了解,所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析。

10、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法,正确的是()。【单选题】

A.观察法有利于工作分析人员了解工作现场

B.观察法适用于对脑力工作进行工作分析

C.观察法不会使员工产生厌烦心理

D.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

正确答案:A

答案解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。