2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、可以同时实施学员集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法是（）。【单选题】

A.讲授法

B.讨论法

C.操作示范法

D.案例研讨法

正确答案:A

答案解析:讲授法是传统的培训与开发方法，适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容。其优点是可以对多数受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费，缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

2、下列各项不属于人员分析的内容的是（）。【单选题】

A.工作绩效评估

B.人员能力

C.培训开发调查

D.外部人员的供给量

正确答案:D

答案解析:人员分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发，主要包括三个方面：①工作绩效评估分析；②人员技能、能力和综合素质分析；③培训与开发调查分析。

3、培训开发和人力资源管理的（）密切相关。【单选题】

A.绩效考核

B.人员招聘

C.薪酬管理

D.以上都是

正确答案:D

答案解析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节密不可分，贯穿于人力资源管理的各个环节。

4、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。【单选题】

A.视听法

B.管理游戏法

C.角色扮演法

D.操作示范法

正确答案:C

答案解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。

5、（）的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。【单选题】

A.工作行为评估

B.学习评估

C.结果评估

D.投资收益评估

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的效果评估。结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。