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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1219
帮考网校2024-12-19 09:58
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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到()度以下的,应当向劳动者发放高温津贴。【单选题】

A.30

B.31

C.32

D.33

正确答案:D

答案解析:劳动者从事高温作业的,依法享受岗位津贴。用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业,以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33度以下的,应当向劳动者发放高温津贴,并纳入工资总额。

2、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析,当监测指标达到或接近设定的失业预算线时,及时进行失业预报。【单选题】

A.就业援助

B.失业登记

C.职业中介

D.失业预警

正确答案:D

答案解析:失业预警是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分折,当监测指标达到或接近设定的失业预算线时,及时进行失业预报。根据失业预报,用人单位和政府部门可采取相应的目标措施,避免较大规模失业的出现。

3、案例中的兴趣小组属于()。【客观案例题】

A.正式团体

B.非正式团体

C.组织

D.规模

正确答案:B

答案解析:非正式团体建立在共同爱好、彼此相似和友谊的基础上,是基于社会交往的需要自发形成的,团体成员间的关系比较松散,并且没有确切的名称。案例中,员工们是自发组建的兴趣小组,而且没有形成规范性章程,因此属于非正式团体。

4、公司高层做工作满意度调查的意义是()。【客观案例题】

A.监控满意度

B.阻碍沟通

C.释放情感

D.规划和监控新的方案

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层需要有关工作满意度的信息,以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策。进行员工工作满意度调查的意义有:①监控满意度;②改善沟通;③释放情感;④确定培训需要;⑤规划和监控新的方案。

5、劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象,通常称为劳动法律关系的()。【单选题】

A.行为

B.财物

C.客体

D.主体

正确答案:C

答案解析:劳动法律关系主体是劳动法律关系的参加者,是劳动权利和劳动义务的承担者。依据劳动法的规定,劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位。劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象,通常称为劳动法律关系的客体。

6、计时制的衍生形式有()。【多选题】

A.标准工时制

B.哈尔西奖金制

C.罗恩制

D.佣金制

E.日结制

正确答案:A、B、C

答案解析:计时制是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式。计时制有多种衍生形式:①标准工时制,以节约工作时间的多少来计算应得的奖金;②哈尔西奖金制,特点是员工与公司分享成本节约额,通常是五五分账,若员工在低于标准时间内完成工作,可以获得的奖金是其节约下来的工时薪酬的一半;③罗恩制,是依据节约的工作时间占标准工作时间的百分比确定的,奖金随着节约时间的增加而提高,但平均每超额完成一个标准工时的奖金额会递减。

7、()是工会通过成立机构,聘用专职人员,直接为员工提供援助,或通过发布信息,通过网络平台间接地为员工提供援助服务。【单选题】

A.职业戒酒计划

B.职业健康促进计划

C.工会成员援助计划

D.员工增强计划

正确答案:C

答案解析:工会成员援助计划是工会通过成立机构,聘用专职人员,直接为员工提供援助,或通过发布信息,通过网络平台间接地为员工提供援助服务,如美国联邦酗酒机构。

8、让员工进行(),可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。【单选题】

A.测试测验

B.自我评价

C.他人评估

D.调查问卷

正确答案:B

答案解析:员工自己是绩效考核的主体之一。让员工进行自我评价,可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。

9、甲企业可以使用的外部招募渠道包括()。【客观案例题】

A.招募广告

B.电子招募广告

C.人才交流会

D.应聘

正确答案:A、B、C

答案解析:通常情况下,外部招募渠道包括招幕广告、内部员工推荐、校园招募、暑期实习计划、各种就业服务或职业介绍机构、猎头公司、人才交流会等。电子招募广告是招募广告的一种形式,随着信息技术的飞速发展以及互联网的普及,越来越多的企业开始采用电子招募的形式。

10、弹性福利计划的实施方式有()。【多选题】

A.附加福利计划

B.添加福利计划

C.核心福利计划

D.标准福利计划

E.分红福利计划

正确答案:A、C、D

答案解析:弹性福利计划又称自助餐计划,是指由员工自行选择福利项目的福利计划模式,在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利。弹性福利计划的实施方式有四种类型:①附加福利计划;②混合匹配福利计划;③核心福利计划;④标准福利计划。

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