2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、生产过程空间组织的形式有（）。【多选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.灵活式布置

E.固定布置

正确答案:A、B、C、E

答案解析:生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。

2、下列选项中，（）不属于应用计算机进行信息管理。【单选题】

A.简单记账式管理

B.经营规范式管理

C.复杂经营式管理

D.决策经营式管理

正确答案:C

答案解析:应用计算机进行信息管理的程度不同，大致可以分为以下三种情况：（1）简单记账式管理；（2）经营规范式管理；（3）决策经营式管理。

3、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系。【单选题】

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系

正确答案:B

答案解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理幅度与管理层次呈反比关系。其他选项为干扰项。

4、若企业采取融资租赁方式采购新设备，这种租赁方式的特点有（）。【客观案例题】

A.限制较少

B.方式快捷灵活

C.到期还本负担轻

D.资本成本低

正确答案:A、B、C

答案解析:租赁筹资是企业按照租赁合同租人资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少，各类企业都可以通过租赁方式获得债权资本。租赁融资方式快捷灵活；到期还本负担轻（到期不用归还大量本金）；具有节税作用。但资本成本高。

5、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（ ）。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.创新战略

正确答案:A

答案解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益以实力雄厚的大企业可选择这种战略。