2024年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1211
2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、该流水线的平均节拍为（）分钟。【客观案例题】
A.3.38
B.4.56
C.7.82
D.8.65
正确答案:B
答案解析:β=0.95；T0=2×8×60=960；Q=198/0.99=200，所以r=0.95×960/200=4.56
2、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。【多选题】
A.能够提高员工对企业的忠诚度
B.能够降低企业对聘用人员的误用率
C.能够拓展企业的招聘范围
D.有利于企业工作创新
E.能够为企业注入“新鲜血液”
正确答案:C、E
答案解析:外部招聘具有如下优点：（1）能够为企业注入“新鲜血液”，有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；（2）可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广，可以使企业突破内部招聘范围的局限性，从而在更大的范围内招聘和选择员工；（3）够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时，可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。
3、企业演变的基本动因是（）。【单选题】
A.企业战略
B.技术因素
C.企业文化
D.社会发展
正确答案:B
答案解析:技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上中、下三个等级就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业通常其组织结构特征偏离了其技术特征。特别应该注意的是信息技术对企业的影响已经十分明显。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散进而更好地解决企业管理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。
4、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是（）。【单选题】
A.进取战略
B.保持地位战略
C.风险决策战略
D.冒险战略
正确答案:A
答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放到市场的战略。
5、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。【单选题】
A.改善员工结构
B.提升工作业绩
C.扩大运营规模
D.树立良好形象
正确答案:A
答案解析:员工招聘是企业填补职位空缺改善员工结构的主要渠道对企业人力资源管理具有重要作用。
6、某企业进行技术改造项目决策、在项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下所示：根据投资回收期法，该企业应选择（）。【单选题】
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
正确答案:B
答案解析:本题考查投资回收期法。投资回收期=投资额/平均净收益额。方案1：投资回收期=投资额/平均净收益额=800/150=5.3年方案2：投资回收期=投资额/平均净收益额=650/200=3.25年方案3：投资回收期=投资额/平均净收益额=520/130=4年方案4：投资回收期=投资额/平均净收益额=450/90=5年。投资回收期最小的方案2为最优。
7、企业在收集信息时，应注意的信息属性有（）。【多选题】
A.可传递性
B.事实性
C.时效性
D.格式性
E.共享性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:收集、记录信息时应注意信息的以下属性：（1）事实性；（2）针对性；（3）时效性；（4）共享性；（5）可传递性；（6）可存储性；（7）可转换性。
8、该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）。【客观案例题】
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
正确答案:C
答案解析:设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98
9、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。【单选题】
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
正确答案:D
答案解析:市场调查研究与提出新产品开发整体设想：市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的整体设想。 在调查研究的基础上，提出企业新产品开发的整体设想，即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域，企业开发该产品所要达到的目的，企业在该行业或领域将发展到何种程度，企业将以哪种形式为主开发新产品等。
10、企业规章制度的类型有（）。【多选题】
A.基本制度
B.责任制度
C.政治制度
D.社会制度
E.工作制度
正确答案:A、B、E
答案解析:企业的规章制度很多，主要有以下三种类型：（1）基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等；（2）工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；（3）责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务，权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。