2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1121

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该流水线的平均节拍是（）分/件。【客观案例题】

A.3.5

B.4.0

C.4.6

D.5.5

正确答案:C

答案解析:根据流水线的平均节拍计算公式：=0.96×8×60/100≈4.6（分/件）。

2、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。【多选题】

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性

正确答案:C、D、E

答案解析:战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。

3、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。【多选题】

A.计量目标

B.计量技术

C.计量过程

D.计量定额

E.计量管理

正确答案:B、E

答案解析:计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值，如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小，用仪器去检测饮料的成分等。计量工作包括计量技术和计量管理。

4、下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。【多选题】

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

正确答案:A、D、E

答案解析:内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。

5、企业工作分析的内容是（）。【单选题】

A.企业内部的职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.工作说明书

D.工作分析报告

正确答案:B

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员;工作分析的客体是企业内部的各个职位；工作分析的内容是与各个职位有关的情况信息；工作分析的结果是工作说明书（也称作职位说明书或岗位说明书）和工作分析报告。

6、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。【单选题】

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查

正确答案:C

答案解析:市场环境调查是企业有效开展经营活动的基本前提。

7、该流水线第3道工序的设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.33

正确答案:D

答案解析:根据设备负荷系数的计算公式：=8/6≈1.33。

8、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。【单选题】

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A

答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

9、某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.工作扩大

正确答案:A

答案解析:晋升指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

10、—个批次该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。【客观案例题】

A.90

B.110

C.130

D.180

正确答案:B

答案解析:平行移动方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。根据平行移动方式生产周期计算公式：=（15+10+15+10）+（5-1）×15=110（分钟）。