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2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、确定设备最佳更新期采用的方法是()。【单选题】
A.追加投资回收期法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.低劣化数值法
正确答案:D
答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时期的原则是使设备各种费用总和为最小。确定设备最佳更新期的方法有多种,其中主要有低劣化数值法和面值法。
2、如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6 000万元,则该钢厂进行技术改造后,年经济效益为()万元。【客观案例题】
A.798 200
B.800 000
C.801 605
D.880 000
正确答案:A
答案解析:年经济效益可按下式计算:,式中,E表示技术经济效益为:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(万元)。
3、在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定称为()。【单选题】
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
正确答案:D
答案解析:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照性质划分,企业的标准有:技术标准、管理标准、工作标准。技术标准可细分为:产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准。其中,方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法和检验方法等。
4、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()。【单选题】
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.股票市值最大化
正确答案:A
答案解析:利润最大化的观点认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多说明企业财富增加的越多,越接近企业的目标。它的缺点是:①利润最大化没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值;②利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题,只顾实现目前的最大利润,而不顾企业的风险和长远发展;③没有考虑投入产出的关系;④片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。
5、下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有()。【多选题】
A.国有独资公司
B.单个业主制企业
C.合伙制企业
D.有限责任公司
E.股份有限公司
正确答案:B、C
答案解析:选项B,单个业主制企业简称“业主制企业”,是由一个产权所有者(业主)自己出资、经营,收入归己,风险由自己承担的企业。其主要特点是:业主属于自然人,集企业财产所有权与经营权于一身,产权可自由转让,企业承担无限责任,企业规模小,管理层次少,决策迅速,经营灵活,管理费用低,企业雇员及债权人要承担较大风险;选项C,合伙企业,是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
6、该法兰盘流水线的平均节拍是()。【客观案例题】
A.7.32
B.8.06
C.8.64
D.9.57
正确答案:C
答案解析:流水线的平均节拍可按下式计算:0.9~0.96;Q表示计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。
7、计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是()。【客观案例题】
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
正确答案:A、B、D
答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
8、在不考虑通货膨胀因素的情况下,如果公司最终选择风险大的产品,则公司为了最大限度地获得超过()的额外收益。【客观案例题】
A.资金的时间价值
B.标准离差率
C.期望报酬
D.标准离差
正确答案:C
答案解析:产品的期望投资报酬率是资金时间价值(无风险报酬率)和风险报酬率的和,当选择风险大的产品时,产品的期望投资报酬率就大。
9、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于()。【多选题】
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.机器的发明和使用
D.生产要素的重组
E.多技能工人的培养
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率,主要表现在:①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;②分工能减少劳动转换时间;③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用;④分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。另外分工在提高企业生产效率的同时,也提高了社会的经济效率。
10、对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。【客观案例题】
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
正确答案:B、D
答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
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