2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（）。【单选题】

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.链状沟通

正确答案:C

答案解析:团体沟通网络中，交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，这是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

2、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（）。【单选题】

A.将自己归于人类

B.按照种族分类

C.按照人格特质分类

D.按照内外群体分类

正确答案:C

答案解析:本题考查团体概述。根据自我归类理论，次级的个人自我分类，如人格特质等。

3、按照结构化程度，观察法又可以分为( )。【多选题】

A.结构化观察法

B.非结构化观察法

C.直接观察法

D.自我观察法

E.工作参与法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查观察法。按照结构化程度，观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。

4、将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例，是（）的操作方法。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.图评价尺度法

正确答案:A

答案解析:将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例，是属于强制分布法的操作方法。

5、职业培训的主要形式有(   )。【多选题】

A.就业前培训

B.就业中培训

C.劳动预备制度

D.再就业培训

E.创业培训

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查职业培训的主要形式的内容,一共包括四点：（1）就业前培训。（2）劳动预备制度。（3）再就业培训。（4）创业培训。因此可知B项为干扰项,所以此题选择ACDE。

6、该公司在编制职位说明书时应注意的事项有( )。【客观案例题】

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

正确答案:A、C、D

答案解析:职位说明书编写注意事项包括：在编写工作描述时，①明确职权范围；②描述职责时，语言应尽量具体、简明，避免歧义。在编写工作规范时，①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。除此之外，在编写好职位说明书之后，还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通，核对内容并进行修订。

7、关于作业速率的描述，正确的是（）。【多选题】

A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响

B.作业速率不会影响员工单调感的体验

C.可以按照作业速率调整劳动组合

D.采用自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率

E.实际速率过高会减少人体的生理负担

正确答案:C、D

答案解析:作业速率对疲劳和单调感的产生有很大影响，A、B错误。合理调节作业速率的方法包括①按照作业速率调整劳动组合②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分③改变作业速率④自主调节速本可以提高劳动生产率。CD说法正确。实际速率过高会加大人体的生理及心理负担，E错误。

8、中国人人格的“大七”理论包括外向性、人际关系、（）、智慧和处世态度。【多选题】

A.行事风格

B.善良

C.情绪性

D.和悦性

E.公正性

正确答案:A、B、C

答案解析:一些心理学家通过系统的研究，提出了中国人人格结构的七因素理论，这七个因素包括外向性、善良、行事风格、智慧、情绪性、人际关系和处世态度。

9、人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（）。【多选题】

A.数量

B.质量

C.结构

D.规模

E.效益

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查工作分析概述。人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量、结构。

10、为了克服这一现象，可以采取的方法有（）。【客观案例题】

A.控制团体规模

B.向员工提供更多的技术手段

C.单独衡量团体中每个人的贡献

D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性

正确答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。