2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、电子商务组织结构的构成要素不包括（）。【单选题】

A.专业人员

B.固定资金

C.服务体系

D.物流配送

正确答案:B

答案解析:电子商务组织结构的构成要素包括：专业人员、供求信息、流动资金、物品配送和服务体系。

2、企业组织变革的外部驱动因素包括（）。【多选题】

A.技术

B.企业愿景

C.政治

D.经济

E.社会

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查引起企业变革的外部驱动因素。引起企业变革的外部驱动因素可以归纳为以下几个方面：技术、政治和法律、经济、社会。

3、事业部制的缺点包括( )。【多选题】

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理人员膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益

正确答案:B、C、E

答案解析:事业部制的缺点包括:①横向联系差,事业部之间的协调配合难;②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益;③容易导致短期行为,产生本位主义;④总部和各事业部机构重叠,管理部门增多,机构膨胀,势必增加管理人员和管理费用。

4、此跨国家电企业采取事业部制的优点有( )。【客观案例题】

A.管理工作容易

B.提高决策质量

C.容易激发员工积极性

D.有利于加强职能部门的合作

正确答案:B、C、D

答案解析:事业部制的优点包括:①由于事业部成为半独立经营单位,企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部的相对独立,自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。

5、现代企业部门划分方法中，（）是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。 【单选题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:A

答案解析:产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。