2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工作时间的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业安排职工在周休息日工作的，不得以安排补休代替支付加班费

B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批

C.劳动者工作时间每日不得超过8小时

D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日

正确答案:A

答案解析:企业在进行加班管理时，应注意在规章制度中明确加班须先安排补休，不能补休的支付加班费，并且对安排补休规定一定的期限。选项A错误。

2、开展作业测定可采用的方法包括（）。【多选题】

A.秒表时间研究

B.标准资料法

C.工作抽样法

D.工作任务清单分析法

E.预定动作时间标准法

正确答案:A、B、C、E

答案解析:作业测定采用的方法包括：①秒表时间研究；②工作抽样法；③预定动作时间标准法；④标准资料法。

3、在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（）。【单选题】

A.职业承诺

B.规范承诺

C.继续承诺

D.情感承诺

正确答案:D

答案解析:情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。

4、不属于团体分类依据的是（）。【单选题】

A.成员之间结合的紧密程度

B.性质

C.规模

D.组织的正式性

正确答案:B

答案解析:根据规模，可以把团体分为大团体和小团体；根据成员之间结合的紧密程度，可以把团体分为松散团体和组织；根据组织的正式性，可以把团体分为正式团体和非正式团体。

5、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.团队奖励计划不会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感

D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

正确答案:C

答案解析:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划相对简单。选项A错误。团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。选项B错误。团队奖励计划导致优秀员工的流动，易产生“搭便车效应”。选项D错误。

6、造成案例中员工辞职的因素有（）。【客观案例题】

A.工作环境

B.报酬待遇

C.上级管理人员

D.工作的挑战性

正确答案:A、C、D

答案解析:案例中描述“员工工作环境阴暗，噪声大”，说明辞职受到工作环境的影响；“管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”，说明上级管理人员对员工的漠不关心也是员工辞职的因素；“员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大”，说明工作的挑战性过大，超出员工的能力范围，导致工作满意度下降。

7、（）指信息在人与人之间的传递。【单选题】

A.沟通

B.反馈

C.传递

D.接收

正确答案:A

答案解析:沟通指信息在人与人之间的传递，其目标是使接受者理解信息的含义。

8、不属于人格的影响因素的是（）。【单选题】

A.环境

B.遗传

C.情境

D.气候

正确答案:D

答案解析:人格的影响因素包括遗传、环境、情境。

9、使老任在此之前难以接受别人戒烟劝告的因素可能有（）。【客观案例题】

A.老任的心情不好

B.老任是一个自尊心很强的人

C.之前已经有许多人劝老任戒烟未果

D.劝他的人是一名呼吸系统的专家

正确答案:A、B、C

答案解析:根据案例的描述，对老任戒烟说服未果的影响因素可能包括：①被说服者的人格，即自尊心强的人难以被说服；②被说服者的心情，即心情好的人在争论出现时介入较少，不愿意去进行较深入的考虑，容易被说服；③被说服者自身免疫，即过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难。

10、Z企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门，这种主体的缺点是（）。【客观案例题】

A.耗费资金

B.工作分析结果可能不专业

C.可信度不高

D.实施人员经验不足

正确答案:B、C

答案解析:实施主体选择企业内各部门的缺点在于工作分析结果可能不专业，影响可信度。