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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列不属于薪酬l对员工作用的是()。【单选题】
A.基本生活保障
B.心理激励功能
C.改善经营绩效
D.个人价值体现
正确答案:C
答案解析:薪酬对员工的作用包括:①基本生活保障;②心理激励功能;③个人价值体现。
2、对监督管理人员进行培训与开发的重点包括()。【多选题】
A.管理知识与技能
B.业务技能
C.专业知识的提升
D.管理技能
E.处理人际关系
正确答案:A、C、E
答案解析:对监督管理人员进行培训与开发的重点包括:管理知识与技能、专业知识的提升以及如何处理人际关系等实务技巧。
3、激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括()。【多选题】
A.任务完整性
B.任务重要性
C.工作自主性
D.工作反馈性
E.技能多样性
正确答案:A、B、E
答案解析:工作特征模型包含5个核心维度,即技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性、工作反馈性。其中,技能多样性、任务完整性和任务重要性,在于使员工了解工作的意义,工作自主性赋予员工责任感,工作反馈性使员工了解工作成果。
4、团体形成的原因不包括()。【单选题】
A.个人对于自己的归类
B.加入团体可以满足人际需求
C.团体活动更具吸引力
D.团体内不会存在较大的冲突
正确答案:D
答案解析:团体的形成原因包括:①团体活动和团体目标对于人们具有吸引力;②加入团体可以满足我们的人际需要;③个人对于自己的归类。
5、关于薪酬等级数量及级差的说法,正确的有()。【多选题】
A.在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位做更为细致的划分
B.在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大
C.在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之问的差异比率越大
D.在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等
E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
正确答案:B、C、E
答案解析:职位等级结构已经根据各工作评价点数对职位进行了初步的等级划分。但由于工作评价针对的是企业中的标杆职位,没有涉及企业中的所有职位。因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分,将一些未评价的职位也包括进去。选项A错误。恒定差异比率法,即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的。选项D错误。
6、关于工作满意度调查的说法,正确的有()。【多选题】
A.通过—定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受
B.使管理层掌握相关信息以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策
C.调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持
D.工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层
E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放
正确答案:A、B、E
答案解析:员工满意度调查需要获得最高管理层和员工的支持。选项C错误。工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括经理层)对工作和工作环境的感受。选项D错误。
7、关于好的员工福利计划特征的说法,错误的是()。【单选题】
A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上
B.最大限度满足员工的最低基本需要
C.对外具有竞争力
D.体现企业的经营哲学和战略目标
正确答案:B
答案解析:好的员工福利计划应具备灵活性,即最大限度满足员工的不同需要,同时也能根据企业经营状况和财务状况适时做出调整。选项B错误。
8、该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括()。【客观案例题】
A.培训与开发调查
B.组织分析
C.工作绩效评估分析
D.工作任务分析
正确答案:A、C
答案解析:根据案例中的描述,“在分析了调查结果和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划”,因此,人力资源部进行的培训与开发需求分析内容包括培训与开发调查和工作绩效评估分析。
9、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。【单选题】
A.工作挑战性越大,员工的满意度越高
B.工作挑战性越小,员工的满意度越低
C.工作的挑战性适中,员工的满意度最高
D.工作挑战性越小,员工的满意度越高
正确答案:C
答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然,挑战性过大,超出员I的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当工作挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。
10、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是()。【单选题】
A.从众、顺从与服从
B.忍耐、顺从与服从
C.忍耐、从众与服从
D.接受、从众与顺从
正确答案:A
答案解析:团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,而在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从的行为。
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2020-06-12
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