2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、提高作业能力和降低疲劳要采取的措施有()。【多选题】

A.改进操作方法,合理应用体力

B.合理安排作业休息制度

C.改善工作内容,克服单调感

D.合理调节作业速率

E.以最大负荷强度工作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:提高作业能力和降低劳动疲劳的措施：（1）改进操作方法正确选择作业姿势和体位；合理设计作业中的用力方法。（2）合理安排作业休息制度实际工作率（工时利用率）的确定；轮班制度；休息日制度。（3）改善工作内容现代工业生产中，劳动分工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为单调作业。单调作业所产生的不愉快心理状态，表现为单调和枯燥感。单调感的克服。①操作设计：重新根据人的生理和心理特点设计作业内容；②操作变换：用一种单调的操作去代替另一种单调操作；③突出工作的目的性：在工作中设置中间目标，在达到目标后，会产生进步感。（4）合理调节作业速率。

2、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的( )。【单选题】

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%

正确答案:B

答案解析:考察安排残疾人就业的比例。用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。

3、如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。【客观案例题】

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。

4、关于绩效考核的技术，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

C.图尺度评价法中评价者一次考虑两位员工

D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

正确答案:C

答案解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。其操作方法为：①挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级；②评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

5、（）主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。【单选题】

A.工作分析

B.薪酬调查

C.薪酬结构设计

D.薪酬预算与控制

正确答案:B

答案解析:本题考查薪酬体系设计。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。