2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、准确、恰当的( )是一个企业取得管理成功的必然途径。【单选题】

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

正确答案:A

答案解析:对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。

2、关于虚拟企业的优势,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.对市场需求的反应快速

B.能有效规避经营风险

C.能够分摊开发投资费用

D.具备最优化的技术解决方案

E.有助于规模经济效益的提高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:有助于规模经济效益的提高属于战略联盟的基本特征。

3、适宜集权的是（）。【单选题】

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权。组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。

4、企业组织的学习型模式包括（）。【多选题】

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.发散性学习模式

E.创新性学习模式

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查学习型企业组织的学习模式。企业组织的学习型模式包括：适应性学习模式、发展性学习模式、过渡性学习模式、创新性学习模式。

5、处于企业生命周期中（）的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。 【单选题】

A.精细阶段

B.规范化阶段

C.集体化阶段

D.创业阶段

正确答案:A

答案解析:企业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力。企业发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。