2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述,正确的是(   )。【单选题】

A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本

B.人力资源管理的视野比人事管理广阔

C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素

D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的

正确答案:B

答案解析:A项，人事管理主要关注如何降低人力成本，正确地选拔人，提高人员的使用效率和生产率，避免人力成本的增加。
C项，人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素。
D项，人力资源管理是在20世纪70年代以后出现的。
人事管理与人类资源管理特点的区别主要在于:人力资源管理与人事管理产生的时代背景不同,人力资源管理与人事管理对人的认识是不同的,人力资源管理与人事管理的基本职能有所不同。其中人事管理涉及内容较少,目的不明确;人力资源管理分工较细,目的明确,范围宽泛。人力资源管理既有战略性的管理职能，如规划、控制、预测、长期开发、培训策略等；又有技术性的管理职能，如选拔、考核评价、薪酬管理、人员流动管理等。总体来说，人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理要广阔得多。

2、下列关于培训与开发教师的说法错误的是(   )。【客观案例题】

A.培训与开发教师的职能是执行培训与开发计划、传递信息,而不是控制人员

B.培训与开发能否获得成功,在很大程度上取决于培训与开发教师的素质与能力

C.培训与开发教师必须在具备一定专业理论水平的同时具备实践经验

D.大公司的培训与开发教师必须是专职的

正确答案:D

答案解析:大公司的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合。除了少量专职教师外,大部分可由企业各部门经理或富有经验的管理人员兼任,也可聘请其他组织的专家、学者,并建立长期的合作关系。

3、下列情绪的基本理论中，属于认知评价理论的是( )。【单选题】

A.情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉

B.外周的生理活动，如血管的扩张和收缩等是产生情绪变化的原因

C.情绪的体验不能简单理解成在个人的大脑中发生了什么，而要考虑与评估环境的交互作用。评价通常是在无意识状态下发生的

D.情绪就是动机，不能把动机归结为内驱力。内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动，这种放大的媒介就是情绪过程，而且情绪是比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而起到动机作用

正确答案:C

答案解析:

詹姆斯一兰格理论：威廉·詹姆斯和卡尔·兰格各自分别提出了强调外周生理活动的情绪理论。詹姆斯认为情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉，兰格则强调血液系统的作用，例如，血管的扩张和收缩等。他们都认为外周的生理活动是产生情绪变化的原因。

汤姆金斯认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法，指出内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动，这种放大的媒介就是情绪过程，而且情绪是比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而起到动机作用。

拉扎勒斯认为，情绪的体验不能简单理解成在个人或大脑中发生了什么，而要考虑评估环境的交互作用。他还强调评价通常是在无意识状态下发生的，这是一种认知评价理论。

4、下列因素中,会对团体的形成产生影响的有()。【多选题】

A.人际需要

B.成员的沟通

C.共同的目标

D.自我归类

E.人格特质

正确答案:A、C、D

答案解析:对团体的形成产生影响的因素包括:
①团体活动和团体目标具有吸引力;
②加入团体可以满足人际需要;
③个人对于自己的归类。

5、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是( )。【多选题】

A.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本

B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物

C.人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能

D.人力资源管理是由人事管理转变而来的

E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

A项，人事管理主要关注如何降低人力成本，正确地选拔人，提高人员的使用效率和生产率，避免人力成本的增加。

D项，人力资源管理是在人事管理的基础上发展形成的。

（1）人力资源管理与人事管理产生的时代背景不同。
B项，一般认为，人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的。由人事管理转变为人力资源管理，这一变化在对人与物质资源认识方面的表现是：人不再是物质资源的附属物。社会、经济、科学技术发展的不同状况决定了人事管理和人力资源管理的重要区别。
（2）人力资源管理与人事管理对人的认识不同。人事管理将人的劳动看作在组织生产过程中的消耗或成本。也就是说，生产的成本包括物质成本，还包括人的成本。这种认识看似很合理，但是这种认识是把人等同于物质资源，即在观念上人与物质资源没有区别。因此，人事管理主要关注如何降低人力成本，正确地选拔人，提高人员的使用效率和生产率，避免人力成本的增加。
人力资源管理将人看作“人力资本”，这种资本通过有效的管理和开发可以创造更高的价值，能够为组织带来长期的利益，即人力资本是能够增值的资本。

E项，这种认识与人事管理对人的认识的根本区别在于：人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，推动生产发展，创造物质、精神财富和价值的活性资本，它是可以增值的。
（3）人力资源管理与人事管理的基本职能有所不同。人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，如招聘、选拔、考核、人员流动、薪酬、福利待遇、人事档案等方面的管理，人事规章制度的贯彻执行等。总体来说，人事管理职能是具体的、技术性的事务管理职能。
人力资源管理的职能则有相当的不同，它是一项比较复杂的社会系统工程。
C项，人力资源管理既有战略性的管理职能，如规划、控制、预测、长期开发、培训策略等；又有技术性的管理职能，如选拔、考核评价、薪酬管理、人员流动管理等。总体来说，人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理要广阔得多。