2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于招聘中“歧视”的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业只招录容貌较好的求职者，属于相貌歧视

B.非本地户籍劳动者容易受到户籍歧视

C.经验歧视的对象是有丰富I作经验的求职者

D.企业通过制定苛刻条件限定女员I生育的做法属于怀孕歧视

正确答案:C

答案解析:经验歧视。要求求职者具备工作经验已成为很多用人单位的招聘条件,使大学毕业生或其他刚踏入社会的青年成为经验歧视的受害者。

2、（）是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法，通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。【单选题】

A.失业救助

B.就业援助

C.职业中介服务

D.公共就业服务

正确答案:B

答案解析:就业援助是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法，通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。

3、（）是指同一薪酬等级内部最高值与最低值只差与最低值之间的比率。【单选题】

A.薪酬区间

B.薪酬区间渗透度

C.薪酬变动比率

D.薪酬变动范围

正确答案:C

答案解析:薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值只差与最低值之间的比率。

4、在这样一个团体中，沟通的作用主要表现在（）。【客观案例题】

A.控制行为

B.明确角色

C.激励

D.减少外在压力

正确答案:A

答案解析:在团体中，沟通的作用主要有控制、激励、情感表达、信息流通。本案例中，沟通的作用主要体现在控制研发部和市场部的行为，避免他们互相埋怨。

5、影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括(   )。【客观案例题】

A.当地生活水平

B.企业的业务性质与内容

C.企业的经营状况及支付能力

D.企业文化

正确答案:A

答案解析:内在因素:企业的业务性质与内容;企业的经营状况及支付能力;企业文化;外在因素:①劳动力市场的供需关系与竞争状况;②地区及行业差异;③当地生活水平;④与薪酬相关的法律法规。

6、关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》规定:“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之起—个月内订立书面劳动合同。“BD说法错误，A说法时间节点不符合法律规定，C说法正确。

7、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的()。【单选题】

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%

正确答案:C

答案解析:劳动者患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%。

8、下列行为中，不属于组织承诺高的员工的行为表现是( )。【单选题】

A.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力

B.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观

C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感

D.员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低

正确答案:D

答案解析:组织承诺水平的高低也与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上司、同事对其评价也越好，员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价也越高；反之则低。

9、按工作分析方法划分，工作要素法属于( )。【单选题】

A.以人为基础的系统性工作分析方法

B.以工作为基础的系统性工作分析方法

C.传统工业企业工作分析方法

D.通用的工作分析方法

正确答案:A

答案解析:以人为基础的系统性工作分析方法包括：职位分析问卷法、工作要素法、临界特质分析系统、能力要求法。

10、工作轮换应当遵循的原则包括（）。【多选题】

A.敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动

B.应充分考虑员工个人的意愿

C.必要时应进行强制性的工作轮换

D.必须有序进行

E.明确哪些职位之间可以互相轮换

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括∶①对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动;②明确哪些职位之间可以互相轮换，一般来说，职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始，然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换;③工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率;④应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮换;⑤注意工作轮换的时间间隔，一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑工作轮换。