2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业为创立者所有，企业主本人行驶监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。【单选题】

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

2、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。 【单选题】

A.任命

B.分权

C.集权

D.授权

正确答案:D

答案解析:本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

3、企业组织结构中直线关系的本质是（）。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。

4、虚拟管理比较常见的内容有(  )等。【多选题】

A.财务管理外包

B.人力资源管理外包

C.技术管理外包

D.设备管理外包

E.生产管理外包

正确答案:A、B

答案解析:即企业将一部分管理职能委托给外部专业公司来完成。虚拟管理主要基于企业在成本、能力、公正、技术等几个方面的考虑。虚拟管理比较常见的内容有财务管理外包、人力资源管理外包等。

5、由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中( )就显得尤其重要。【单选题】

A.目标

B.创新

C.信誉

D.相互约束

正确答案:C

答案解析:由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中讲求信誉就显得尤其重要,那些信誉高的企业将有更多的机会参与联盟,从而获得更多的利益机会。