2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业的发展过程中，属于“质”的提高的内容有（）。【多选题】

A.销售收入的提高

B.先进工艺的采用

C.产品产量的提高

D.管理方法的改善

E.先进技术的引进

正确答案:B、D、E

答案解析:属于“质”的提高的内容有：先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。

2、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。【单选题】

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分

正确答案:C

答案解析:地理细分是指企业按照消费者所处的地理位置、自然环境把市场分割成不同的消费者群体的过程。具体细分变量包括国家、地区、城市、规模、气候以及人口密度等。例如，某电器公司根据地理因素将顾客分成欧洲市场和东南亚市场。

3、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。【单选题】

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

正确答案:C

答案解析:职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲企业的主要职能部门是生产营销、技术财务等部门。

4、某企业进行技术改造项目决策、在项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下所示：根据投资回收期法，该企业应选择（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:B

答案解析:本题考查投资回收期法。投资回收期=投资额/平均净收益额。方案1：投资回收期=投资额/平均净收益额=800/150=5.3年方案2：投资回收期=投资额/平均净收益额=650/200=3.25年方案3：投资回收期=投资额/平均净收益额=520/130=4年方案4：投资回收期=投资额/平均净收益额=450/90=5年。投资回收期最小的方案2为最优。

5、该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）。【客观案例题】

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

正确答案:C

答案解析:设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

6、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于（）。【单选题】

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价

正确答案:D

答案解析:分部定价：服务企业经常收取相对低的固定费用，以吸引消费者使用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润。例如，电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数，则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用，园内一些附加项目则另行收费。

7、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度（）。【单选题】

A.资产处置收益

B.公允价值变动收益

C.营业利润

D.投资收益

正确答案:C

答案解析:营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。

8、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。【单选题】

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.利润分配活动

正确答案:C

答案解析:筹资活动：企业组织商品生产必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、支付股利以及支付各种筹资费用等则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，是由企业筹资而引起的财务活动。

9、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。【单选题】

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

正确答案:D

答案解析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

10、企业中同级各部门之间的协调属于（）。【单选题】

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调

正确答案:C

答案解析:协调可分为纵向协调与横向协调，内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调，而横向协调则指同级各单位各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所进行的协调，而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调。做好协调工作，关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针,决策、计划和规章制度都能清楚地了解，树立全局观念，互相协作支持，克服本位主义。