2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、承担社会责任是（）。【单选题】

A.企业的生存之道

B.企业的经营目标

C.企业协调外部关系的基础

D.企业产生的根本原因

正确答案:C

答案解析:本题考查企业社会责任的内容。承担社会责任是企业协调外部关系的基础。其它选项为干扰项。

2、工艺专业化布置的优点有（）。【多选题】

A.A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.B.管理工作简单化

C.C.便于充分利用生产设备与生产面积

D.D.i减少厂内的运输费用

E.E.有利于工人技术熟练程度的提高

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查生产过程空间组织的原则与形式。*（1）对产品品种的变化具有较强的适应性；（2）便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；（3）便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

3、容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。【单选题】

A.发行股票

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用

正确答案:A

答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。这种方式要以股票为媒介。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是：①筹措的资金可永久使用；②没有固定的股利负担；③筹资风险小。缺点是；①资本成本高；②发行费用高；③没有抵税作用；④容易分散公司控制权。

4、质量认证经历的阶段有（ ）。【多选题】

A.合格声明

B.第三方独立证实

C.风筝标志

D.第二方独立证实

E.合格评定

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查质量认证的产生和发展。质量认证经历合格声明、第二方合格评定，第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。

5、下列选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】

A.测量

B.改进

C.控制

D.重复

正确答案:D

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。

6、向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。【单选题】

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

正确答案:A

答案解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。

7、锥形结构形态的特征是(    )。【多选题】

A.管理层次少

B.管理幅度小

C.管理幅度较大

D.管理层次较多

E.金字塔形态

正确答案:B、D、E

答案解析:锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。

8、（）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。【单选题】

A.银行借款

B.发行债券

C.吸收直接投资

D.发行股票

正确答案:D

答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式，分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。

9、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）。【单选题】

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

正确答案:D

答案解析:本题考查分工，专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点：（1）分工国际化：分工与专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要 内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。（2）职能专业化：出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包"正在成为新的分工潮流。（3）灵活专业化：以机器为核心的"机械专业化"正在为以人为核心的"灵活专业化"所取代，出现了新型的”灵捷制造方式"。（4）协作紧密化：在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为末来发展的新潮流。 

10、当—个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为（）。【单选题】

A.充足

B.过剩

C.不足

D.正常

正确答案:A

答案解析:本题考查工序能力指数。当工序能力指数1.67≥CP>1.33时，工序判断能力为充足。题干所描述情况属于充足的情况。A说法正确，BCD均为错误干扰项。