2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、()属于劳动行政法规。【单选题】

A.《中华人民共和国劳动法》

B.《最低工资规定》

C.《女职工劳动保护规定》

D.《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》

正确答案:C

答案解析:我国劳动法的表现形式,按其规范的效力层次与范围不同,可以分为七类:①宪法中有关劳动问题的规定;②《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《工会法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》等全国人民代表大会及其常委会制定的法律;③《劳动保障监察条例》、《女职工劳动保护规定》、《禁止使用童工规定》、《职工带薪年休假条例》等国务院制定的劳动行政法规;④地方性劳动法规;⑤《集体合同规定》、《最低工资规定》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《工资支付暂行规定》等国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章;⑥我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书;⑦其他规范性文件。

2、在我国,劳动行政法规是由()制定的。【单选题】

A.国务院

B.劳动和社会保障部

C.全国人民代表大会及其常垂会

D.人事部

正确答案:A

答案解析:《劳动保障监察条例》、《女职工劳动保护规定》、《禁止使用童工规定》、《职工带薪年休假条例》等劳动行政法规均是由国务院制定的。

3、关于工作满意度和工作满意度调查的说法,正确的是()。【多选题】

A.工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验

B.工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层

C.工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善

D.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

E.在进行正式调查之前,管理者可以通过日常接触等方法来了解员工的感受

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B,工作满意度调查是通过一定的手段与方法来调查员工(包括经理层)对工作和工作环境的感受,调查对象包括管理层。

4、为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括()。【客观案例题】

A.企业平均工资

B.工作流程图

C.组织机构图

D.职位配置图

正确答案:B、C、D

答案解析:通过调查企业内部资料,可以获得与工作相关的背景信息。工作分析人员应收集的企业内部信息包括:企业的战略、企业文化、各项制度和政策、组织机构图、作业流程说明、ISO质量文件、各部门职能职责分工、职位配置图、职位办事细则、劳动合同以及原有的对部门(职位)的职责界定,等等。

5、关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术,正确的说法是()。【客观案例题】

A.这种方法是一种成员见面讨论的方法

B.决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷

C.这种方法能够避免人际冲突

D.这是一种不利于激发参与者创造性的方法

正确答案:B、C

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术,决策中团队成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

6、关于工作满意度的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作满意度最好被看作是单维的

B.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度

C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分

D.员工的人格不会影响其工作满意度

正确答案:C

答案解析:工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之余的环境也会间接地影响他或她对工作的情感。管理者不仅要关注与工作相关的因素,也需要了解员工工作之外的生活上的问题。

7、内部劳动力市场的主要特征包括()。【多选题】

A.企业具有一系列用于调整和规范内部雇佣关系的规则和程序

B.企业通常只从外部雇佣用以填补较低级职位的劳动者

C.企业较高层级上的人员一般都通过内部晋升来完成

D.这种劳动力市场上的工资水平通常都比较低

E.这种劳动力市场是独立于外部劳动力市场的

正确答案:A、B、C

答案解析:内部劳动力市场则是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整所形成的一种有序的内部人力资源市场。这种市场的一个重要特征是,组织通常只从外部在用填补较低级别岗位的劳动者,组织内的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现的。在存在内部劳动力市场的情况下,组织通常对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升。调薪以及争议处理程序等都有明确的规定。

8、下列员工对工作不满的表述方式中,具有破坏性和积极特点的是()。【单选题】

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

正确答案:A

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类。①辞职(破坏性和积极的):员工选择离开组织。②提建议(建设性和积极的):与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施。③忠诚(建设性和消极的):虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会做出正确的举措。④忽视(破坏性和消极的):消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

9、心境、应激都属于()。【单选题】

A.态度

B.情绪

C.能力

D.动机

正确答案:B

答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪可以分为心境、激情和应激三种。心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态;激情具有激动性和冲动性的特点,当客观事物与人的要求发生异乎寻常的冲突时,常常会使人产生激情;应激是指由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态。

10、薪酬体系设计的第一步是()。【单选题】

A.进行工作分析与职位评价

B.进行市场薪酬调查

C.确定企业的薪酬水平

D.明确企业状况及战略目标

正确答案:D

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。