2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果方先生今年请病假累计(),则方先生不应享受今年的年休假。【客观案例题】

A.10天以上

B.20天以上

C.2个月以上

D.3个月以上

正确答案:D

答案解析:《职工带薪年休假条例》规定,职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:①职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;②职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;③累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;④累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;⑤累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

2、关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是()。【客观案例题】

A.该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念

B.假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好

C.该公司采用的是团体决策的方法

D.该公司的决策方法适应性强

正确答案:A

答案解析:在差序格局中,社会关系是逐渐从一个一个人推出去的,是私人关系的增加,社会范围是私人联系所构成的网络。

3、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。【单选题】

A.人力资源管理的职能并不重要

B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门

D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

正确答案:B

答案解析:选项A,小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色;选项C,一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务;选项D,小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务。

4、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】

A.预测变化

B.服务意识

C.寻求支持

D.认知深度

E.驱力水平

正确答案:A、C、E

答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:①预测变化:有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心。②寻求支持:组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。

5、内部劳动力市场的主要特征包括()。【多选题】

A.企业具有一系列用于调整和规范内部雇佣关系的规则和程序

B.企业通常只从外部雇佣用以填补较低级职位的劳动者

C.企业较高层级上的人员一般都通过内部晋升来完成

D.这种劳动力市场上的工资水平通常都比较低

E.这种劳动力市场是独立于外部劳动力市场的

正确答案:A、B、C

答案解析:内部劳动力市场则是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整所形成的一种有序的内部人力资源市场。这种市场的一个重要特征是,组织通常只从外部在用填补较低级别岗位的劳动者,组织内的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现的。在存在内部劳动力市场的情况下,组织通常对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升。调薪以及争议处理程序等都有明确的规定。

6、计件工资使员工的工资存在一定的波动风险,但是有些员工依然愿意接受,这种情况表明()。【单选题】

A.这些员工属于风险规避型的人

B.这些员工不想在企业中长期工作

C.这些员工的生产率高于一般水平

D.这些员工不愿意跟别人合作

正确答案:C

答案解析:由于以时间为基础的工资方案对生产率高的人和生产率低的人所支付的工资率是相同的(至少在短期内是如此),所以,那些从计件工资制或佣金制中收获最大的人将是那些工作动机最强烈或能力高于平均水平的人。因此,如果员工选择去到一种以个人生产率为基础的工资方案下工作,那么这本身就是一个信号,它标志着这些人相信自己的生产率比一般生产者的生产率更高。

7、薪酬体系设计的第一步是()。【单选题】

A.进行工作分析与职位评价

B.进行市场薪酬调查

C.确定企业的薪酬水平

D.明确企业状况及战略目标

正确答案:D

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

8、劳动合同是劳动者与用人单位之间()的协议。【多选题】

A.确立劳动关系

B.明确双方权利和义务

C.调整劳动关系

D.变更、终止和解除劳动权利与义务

E.确定雇佣关系

正确答案:A、B

答案解析:劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议,是发生在劳动者和用人单位之间的一种法律事实,即确立劳动关系的法律形式。劳动合同一经双方当事人依法签订,即确立了劳动者与用人单位之间的劳动法律关系。

9、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

正确答案:A

答案解析:选项B,主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者;选项C,主题专家一般以5~8人为宜,需要根据会议的主要目的确定;选项D,主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性,要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

10、下列薪酬项目中,属于个人奖励计划的有()。【多选题】

A.计件制

B.佣金制

C.收益分享计划

D.计时制

E.行为鼓励计划

正确答案:A、B、D、E

答案解析:个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准。绩效标准可以是一个,也可以综合几个标准,但最重要的是该标准能够实际反映员工的工作绩效。常见的个人奖励计划有五种:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。