2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的（）。【客观案例题】

A.公平性

B.合法性

C.竞争性

D.经济性

正确答案:C

答案解析:制定薪酬是的竞争性原则，是指在社会上的人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。本案例中，汤姆洗衣公司支付比市场平均工资高出8%的工资，对劳动力市场上的求职者具有很大的吸引力，体现了薪酬制定的竞争性。

2、增加他人顺从的技巧包括（）。【多选题】

A.脚在门槛内技巧

B.门前技巧

C.门后技巧

D.折扣技巧

E.滚雪球技巧

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查团体压力。增加他人顺从的技巧包括四个，即脚在i ]槛内技巧、门前技巧、折扣技巧、滚雪球技巧。没有“门后技巧”这种说法。

3、下列属于现代的工作设计方法的是（）。【单选题】

A.激励型工作设计方法

B.生物型工作设计法

C.机械型工作设计法

D.知觉运动型工作设计法

正确答案:A

答案解析:本题考查现代的工作设计方法。现代的工作设计方法有激励型工作设计方法、社会技术统计法。BCD描述均为传统的工作设计方法，A说法符合题意。

4、关于绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩数管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理可以促进企业绩效的提升

正确答案:B

答案解析:联系：（1）绩效考核是绩效管理的重要组成部分。（2）绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。（3）有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：（1）绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。（2）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

5、奥尔波特提出人格结构的三个层面，具体包括（）。 【多选题】

A.枢纽特质

B.关键特质

C.核心特质

D.基本特质

E.次要特质

正确答案:A、C、E

答案解析:奥尔波特提出人格结构有三个层面，分别是：①枢纽特质。又称基本特质，指那些渗透于人格乃至遍及此人全部活动的特质。它反映了一个人的主要情操和优势倾向，只有少数人有这样的特质。②核心特质。指渗透较差，但具有一般意义的特性，是人格的建筑构件。③次要特质。指不明显、不受人注目、一致性和一般性较低的人格特质。

6、劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时的用工形式为（）。【单选题】

A.劳动合同用工

B.全日制用工

C.劳务派遣用工

D.非全日制用工

正确答案:D

答案解析:非全日制用工是指劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时。

7、"吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康"，属于（）。【单选题】

A.增加认知

B.减少选择感

C.改变态度

D.改变行为

正确答案:A

答案解析:费斯廷的认知失调理论，主要是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。为了克服这种不愉快，人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。本题考查的是改变由于戒烟而引起的认知失调，A是通过让一致性的认识变得更重要的方式来减少失调，如果选择B，那么是"生活中压力太多了，我只能通过吸烟来缓解"；如果选C，那么应当是"我喜欢吸烟，我不想真正戒掉烟瘾"；如果选D，那么应当是"我将再次戒烟，即使别人给也不抽"。

8、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计( )以上的，该职工不再享受当年年休假。【单选题】

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

正确答案:B

答案解析:累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的，不享受当年年休假。

9、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（）。【客观案例题】

A.学历越高的员工一般越不容易被说服

B.自尊心较弱的人容易被说服

C.家里有喜事的员工容易被说服

D.年龄越大的员工越难被说服

正确答案:A

答案解析:被说服者的因素包括被说服者的人格、心情、卷入程度等。A项属于智商的范畴，与说服关系不大，只是在论点很难时，智商才起作用。所以学历高低与员工被说服无正相关关系。

10、组织承诺包括(   )三个因素。【客观案例题】

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.物质承诺

正确答案:A、B、C

答案解析:组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度;继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的一种承诺;规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。