2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、速动资产中不包括存货的原因是()。【单选题】

A.存货数量少,可忽略不计

B.存货的变现能力差

C.存货数量难以统计

D.存货数据不在报表中列示

正确答案:B

答案解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额,通常简化处理为流动资产减存货。

2、在企业经营观念的演变过程中,“一切从顾客出发”体现的是()。【单选题】

A.产品观念

B.生产观念

C.市场营销观念

D.质量观念

正确答案:C

答案解析:市场营销观念抛弃了以企业为中心的指导思想,代之以消费者为中心,从过去“一切从企业出发”的旧观念转变为“一切从顾客出发”的新观念,即“顾客需要什么,我们生产什么”。

3、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中()。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

正确答案:B

答案解析:整顿(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理(Seiri)后对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率,提高产品质量,保障生产安全。

4、在不考虑通货膨胀因素的情况下,如果公司最终选择风险大的产品,则公司为了最大限度地获得超过()的额外收益。【客观案例题】

A.资金的时间价值

B.标准离差率

C.期望报酬

D.标准离差

正确答案:C

答案解析:产品的期望投资报酬率是资金时间价值(无风险报酬率)和风险报酬率的和,当选择风险大的产品时,产品的期望投资报酬率就大。

5、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。【单选题】

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

正确答案:A

答案解析:自动线,是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。

6、该流水线的第3道工序设备负荷系数是()。【客观案例题】

A.0.90

B.0.95

C.1.05

D.1.20

正确答案:D

答案解析:一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设数;

7、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是()。【客观案例题】

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序

正确答案:C

答案解析:流水线节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。

8、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.网络结构

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。缺点是没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

9、某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是()。【单选题】

A.工作日志法

B.观察法

C.面谈法

D.问卷法

正确答案:A

答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

10、在产品生产周期的不同阶段,企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为()。【单选题】

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:引入期的相关策略有:①快速撇脂策,即以高价格、高促销费用推出新产品;②缓慢撇脂策略,即以高价格、低促销费用推出新产品;③快速渗透策略,即以低价格、高促销费用推出新产品;④缓慢渗透策略,即以低价格、低促销费用推出新产品。