2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对该项技术改造方案进行优化选择，可采用的方法是（）。【客观案例题】

A.投资投放期法

B.投资回收期法

C.项目建设期法

D.项目周期法

正确答案:B

答案解析:技术改造方案优化选择的方法有投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。

2、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）。【单选题】

A.零基预算法

B.调整预算法

C.滚动预算法

D.增量预算法

正确答案:A

答案解析:零基预算法是以“零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。

3、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。【单选题】

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、计划、扩展、综合

C.计划、决策、扩展、准备、开始

D.计划、准备、决策、开始、扩展

正确答案:A

答案解析:全面质量管理的实施遵循“五步法”进行，分别是决策、准备、开始、扩展和综合。

4、该公司2017年度的营业毛利率为（）。【客观案例题】

A.20%

B.30%

C.35%

D.65%

正确答案:C

答案解析:根据公式：营业毛利率=[（营业收入-营业成本）/营业收入]×100%=(4.0-2.6)/4.0×100%=35%。

5、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。【客观案例题】

A.130

B.200

C.325

D.350

正确答案:A

答案解析:根据平行顺序移动方式生产周期计算公式：=5×（15+10+15+10）-（5-1）×（10+10+10）=130(分钟)。

6、某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（）。【单选题】

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

正确答案:C

答案解析:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时，给予他们一个工作中的实际问题去解决。

7、某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是（）。【单选题】

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

正确答案:C

答案解析:情景模拟法是通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和“一揽子"公文处理法。

8、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范

D.岗位职责说明书

正确答案:B

答案解析:工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

9、下列属于新产品开发战略特征的有（）。【多选题】

A.全局性

B.竞争性

C.未来性

D.系统性

E.多变性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性。

10、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A、C

答案解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。