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2023年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0705
帮考网校2023-07-05 17:07
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2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业组织设计的基本原则有( )。【多选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的基本原则包括:①统一指挥的原则,只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,防止遇到事情互相扯皮、推诿;②权责对等的原则,意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责;③分工与协作的原则,在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则,必须做到分工合理、协作明确;④精简的原则,组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

2、下列关于文案调查法的说法,正确的有()。【多选题】

A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法

B.收集过程方便、容易、迅速

C.资料都来自企业内部

D.收集资料的方式分为有偿收集和无偿收集两种

E.收集资料时间短、费用低

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项,文案调查法的资料可以来自于企业内部,也可以来自于企业外部。

3、作为法人实体和市场竞争主体,企业存在的直接目的是()。【单选题】

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得营利

正确答案:D

答案解析:本题考查企业的概念。企业是以营利为目的,运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等),依法从事生产、流通和贸易等经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。因此,企业存在的直接目的是合法获得营利。

4、该企业果用的市场调查方法是()。【客观案例题】

A.留置调查法

B.文案调查法

C.观察法

D.拦截访问法

正确答案:A、B

答案解析:留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者,说明填写要求并留下调查问卷,请被调查者自行填写,再由调查人员定期回收的一种获取市场信息资料的调查方法。文案调查法又称为资料分析法,是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

5、样品鉴定的内容主要有()。【多选题】

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装备是否齐全

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

正确答案:C、D、E

答案解析:样品鉴定的内容包括:①新产品的设计资料是否完整;②检査样品的精度和外观质量是否符合技术要求;③检查零部件、备件的完整性;④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价。

6、能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是()。【单选题】

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述

正确答案:B

答案解析:工作说明书(也称为职位说明书)是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。

7、企业筹资的原则包括()。【多选题】

A.规模适度原则

B.合法性原则

C.结构合理原则

D.适时性原则

E.最大效益原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:筹资活动是一项复杂的财务活动,它牵涉财务管理的所有环节。筹资活动必须遵循的基本原则有:合法性原则、规模适度原则、适时性原则、结构合理原则等。

8、企业管理层次的多少取于企业任务量和( )。【单选题】

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。

9、简单移动平均法不适用于明显的长期变动趋势和()的时间序列预测。【客观案例题】

A.短期变动趋势

B.循环型变动趋势

C.跨越型变动趋势

D.定期变动趋势

正确答案:B

答案解析:本题考查移动平均法。简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。

10、企业变革的战略类型包括()。【多选题】

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

E.组织形式变革

正确答案:A、B、C、D

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

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