2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的（）进行对比分析。【单选题】

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

正确答案:C

答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。

2、（）决定生产类型。【多选题】

A.产品产量

B.产品品种

C.生产专业化程度

D.企业规模

E.管理层次

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查生产类型。产品产量、产品品种、生产专业化程度决定生产类型，DE均与题干无关。

3、在六西格玛管理的流程中，对于取得成果最重要的一步是（）。【单选题】

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

正确答案:D

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案，以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。 

4、下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是（）。【多选题】

A.直接材料费用

B.销售费用

C.直接人工费用

D.财务费用

正确答案:B、D

答案解析:期间费用一般分为销售费用、管理费用和财务费用。销售费用是指企业在销售产品、自制半成品、材料和提供劳务等过程中发生的费用。管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用。财务费用是指企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。

5、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性

B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权

C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等

E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点及适用条件

正确答案:A、B、E

答案解析:如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

6、如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）。【单选题】

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

正确答案:D

答案解析:本题考查平行移动方式。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

7、企业的定额按照内容可以分为（）。【多选题】

A.劳动定额

B.物资定额

C.费用定额

D.期量标准

E.产量定额

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业的定额表现形式多种多样,按内容不同可分为:①劳动定额;②设备定额;③流动资金定额;④物资定额;⑤费用定额;⑥期量标准。

8、下列各项中,（）是销售人员集合意见法的优点。【单选题】

A.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

B.容易从整体出发作出预测

C.操作简单、费用低

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好

正确答案:D

答案解析:销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解,容易从局部出发作出预测,结果带有一定的片面性。

9、某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组，B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为1个月，实验前后的月销售量数据 见下表：该实验的实验变数效果为（）箱。【单选题】

A.200

B.400

C.500

D.700

正确答案:C

答案解析:根据公式：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=（1700-1000）- （1200-1000）=500（箱）。

10、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。