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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0629
帮考网校2023-06-29 15:22
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于劳动力供给意愿的说法,正确的是:在其他条件不变的情况下,()。【单选题】

A.市场工资率越高,劳动者的劳动力供给意愿必然会越强

B.市场工资率越高,劳动者的劳动力供给意愿必然会越弱

C.个人偏好对于劳动力供给意愿没有明显的影响

D.个人财富总量越多,劳动者的劳动力供给意愿会越弱

正确答案:D

答案解析:每一位劳动者的劳动力供给意愿强弱影响个人劳动力供给意愿的因素主要有三个:①市场工资率,在其他条件不变的情况下,市场工资率的上升意味着一个人在家享受闲暇的机会成本增加了,这时,人们选择工作的可能性会更大一些。②个人财富总量,一般认为个人财富总量越大,劳动者参加社会工作的动机就越小;相反,个人财富越少,参加社会工作的动机就越大。③个人偏好。

2、在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于()。【多选题】

A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本

C.有助于完善企业经营者激励机制

D.有助于显著降低企业经营成本

E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

正确答案:A、C、E

答案解析:标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,从而赶超一流企业,不断提升市场竞争力。标杆超越法更有利于激励企业内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

3、根据自我归类理论,每个人都会按某种标准把自己归人某一类,其中不属于内群体一外群体水平归类的是()。【单选题】

A.性别归类

B.种族归类

C.国别归类

D.人格归类

正确答案:D

答案解析:根据自我归类理论,每个人都会将自己归入不同的类别之中,分为三种水平:①自我的最高水平归类,即人类;②内群体一外群体水平归类,如性别、国籍、种族;③次级的个人自我分类,如人格特质。选项D属于次级的个人自我分类。

4、在完全竞争条件下,一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者,这时存在的工资差别是()差别。【单选题】

A.补偿性

B.非市场性

C.竞争性

D.垄断性

正确答案:A

答案解析:补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。

5、下列情形中,属于用人单位应当承担的法定义务是()。【单选题】

A.提供职业技能鉴定

B.依法解除劳动合同

C.改善劳动者福利待遇

D.申请劳动争议仲裁

正确答案:C

答案解析:用人单位应当依据国家规定参加社会保险,缴纳社会保险费,同时创造条件兴办集体福利事业,改善和提高劳动者的福利待遇。

6、社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有()。【多选题】

A.提高组织成员的报酬

B.适当控制团体的规模

C.增强组织成员的匿名性

D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性

E.区分出个体对组织的贡献

正确答案:B、D、E

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

7、关于绩效面谈的说法,正确的是()。【单选题】

A.绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来。通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升。

8、假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是()。【客观案例题】

A.由管理层指定

B.通过猎头公司招聘

C.由内部人推荐

D.在报纸上刊登招聘广告

正确答案:A、C

答案解析:内部招聘的方法包括:①人力资源数据库搜索;②发布工作职位与申请公告;③管理层指定;④内部人推荐;⑤以前员工和应聘人员的重新招聘。选项B、D属于外部招聘的方法。

9、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的是()。【多选题】

A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法

B.讨论法的目的是解决复杂的问题

C.讨论法不需要讨论主持人

D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发

E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。

10、对组织而言,建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。【多选题】

A.有效控制招聘成本

B.有利于组织对外宣传

C.优化企业内部的薪酬结构

D.提高组织的留用比率

E.促使组织吸引到优秀的人力资源

正确答案:A、B、D、E

答案解析:建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身,而且对整个组织具有重要的意义,主要表现在:①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源;②达到成本效率;③是组织对外宣传的有效途径;④改进组织的留用比率。

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