2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。【单选题】

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:本题考查管理层次的含义。管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级（有多少个管理层）。管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

2、下列有关企业组织设计的说法正确的是( )。【单选题】

A.组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

B.企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

C.战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

D.企业组织结构与企业规模无关

正确答案:C

答案解析:组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作,是现代企业总体设计的重要组成部分,是有效实施企业管理职能的基本前提条件,企业组织设计的任务主要包括两部分:①提供组织结构系统图;②编制职务说明书;规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素,而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

3、学习型组织的五项修炼包括（）。【多选题】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立领导体系

D.团队学习

E.系统思考

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。学习型组织的五项修炼：第一项修炼：自我超越。它被认为是"学习组织的精神基础"。第二项修炼：改善心智模式。此项修炼的核心任务是要帮助人们看见挡在眼前的"玻璃"，创造出更适合我们的新心智模式。 第三项修炼：建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。 第四项修炼：团队学习。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 第五项修炼：系统思考。系统思考强化其他每一项修炼，并不断提醒人们："融和整体能得到大于各部分加总的效率"。

4、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( )。【单选题】

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

正确答案:D

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。

5、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.产品事业部制

D.顾客事业部制

正确答案:C

答案解析:事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。