2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 【单选题】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

正确答案:D

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

2、企业之间暂时性的组织形式为（）。【单选题】

A.学习型

B.战略联盟

C.直线职能

D.虚拟企业

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。

3、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有优点有( )。【多选题】

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.指挥统一

E.权责分明

正确答案:A、C、D、E

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。

4、下列属于电子商务组织形态的是（）。【单选题】

A.联盟型组织结构

B.虚拟型组织结构

C.合作型组织结构

D.公司型组织结构

正确答案:B

答案解析:本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括：部门型组织结构，企业型组织结构，集团型组织结构、虚拟型组织结构。ACD为迷惑选项。

5、员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:矩阵制的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。