2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、培训与开发计划不包括（）。【单选题】

A.进行培训与开发的需求分析

B.制定操作程序

C.培训与开发方法

D.培训与开发形式

正确答案:A

答案解析:培训与开发的第一步是进行培训与开发的需求分析。然后再进行培训与开发计划的制定。培训与开发计划包括制定操作程序、培训与开发方法、培训与开发形式。

2、在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（）。【单选题】

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

正确答案:C

答案解析:绩效监控与辅导环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通，保证绩效目标的顺利完成。

3、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如增加产量、提高生产力和产品质量等。

4、作业疲劳产生的原因不包括( )。【单选题】

A.工作环境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.社会因素

正确答案:D

答案解析:作业疲劳产生的原因包括:工作环境因素、生理因素和心理因素。不包括社会因素，ABC说法正确，D属于无关干扰项。

5、用人单位在使用人员方面的特殊人员使用包括（）。【多选题】

A.退役军人

B.超龄人员

C.在校学生

D.应届毕业生

E.残疾人员

正确答案:B、C

答案解析:本题考查用工形式的内容。用人单位在使用人员方面的特殊人员使用包括超龄人员和在校学生。

6、职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是（）。【单选题】

A.工作分析及工作评价

B.明确企业基本现状及战略目标

C.薪酬调查

D.薪酬结构设计

正确答案:B

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

7、关于同质团体和异质团体的说法，错误的是（）。【多选题】

A.同质团体成员有更多的相似性

B.同质团体有更高的决策质量

C.同质团体有利于促进团体变革

D.异质团体较少发生冲突

E.异质团体可以产生更高水平的绩效

正确答案:B、C、D

答案解析:同质性团体优势：（1）成员间有较高的相似性所以比较好相处；（2）成员间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流与合作。异质性团体往往拥有更高的决策质量，更利于促进团体变革。综上所述，BCD说法正确，A说法不符合题意，E说法教材未提及，为干扰项。

8、“适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作”的工作分析方法是（）。【多选题】

A.访谈法

B.观察法

C.工作实践法

D.问卷调查法

E.工作日志法

正确答案:A、E

答案解析:本题考查工作分析的方法。访谈法和工作日志法:适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作。

9、有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,这是指(   )。【单选题】

A.人力资源

B.人力资源的物质性

C.人力资源的可用性

D.人力资源的有限性

正确答案:B

答案解析:人力资源是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等为具体表现的经济资源;人力资源的可用性是指通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值;人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用。人力资源的物质性是指有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。

10、关于绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理可以促进企业绩效的提升

正确答案:B

答案解析:绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。