2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.员工对于工作中的每因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度

B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、 组织的政策、同事等

C.对于不同员工而言，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献

D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果

正确答案:A

答案解析:A项，工作满意度因素模型将工作分解为许多因素，分别考查员工对每个因素的满意程度。而员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得；B项，工作满意度因素模型认为工作满意度是多维的。常用的工作满意度的因素有：薪酬、工作条件、组织的政策、同事、独立性、 社会地位等；C项，对不同的员工来说，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献；D项，使用工作满意度因素模型需要注意，不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性。

2、“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的（）胜任特征。【单选题】

A.预测变化

B.寻求支持

C.驱力水平

D.成就和行为

正确答案:C

答案解析:美国心理学家威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面：预测变化、寻求支持、趋力水平。其中，驱力水平是指“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”。故C说法错误。A指的是有远见，有想象力，坚韧不拔富有耐心；B指的是组织意识强、鼓励参与，与他人同甘共苦；D指的是麦克里兰的理论，为干扰项。

3、关于区间中值级差不正确的表达有（）。【单选题】

A.它指不同薪酬等级的区间中值之间的等级差异

B.薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小

C.同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越大

D.薪酬等级的区间中值级差越小，则薪酬区间的重叠区域就越大

正确答案:C

答案解析:区间中值级差指不同薪酬等级的区间中值之间的等级差异，薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小，薪酬等级的区间中值级差越小，则薪酬区间的重叠区域就越大。同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小。

4、关于绩效考核的技术，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

C.图尺度评价法中评价者一次考虑两位员工

D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

正确答案:C

答案解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。其操作方法为：①挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级；②评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

5、工人技术等级标准是按不同工种、不同等级制定的，其中不包括（）。【单选题】

A.知识要求

B.技能要求

C.工作经验

D.工作实例

正确答案:C

答案解析:工人技术等级标准是按不同工种、不同等级制定的，其中包括知识要求、技能要求、工作实例三部分。ABD说法均为正确，工作经验不在上述之列，故C错误。

6、了解工作满意度的实用的、及时的方法是（）。【单选题】

A.考勤记录

B.质量记录

C.绩效记录

D.日常接触

正确答案:D

答案解析:日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度，是一种了解工作满意度实用的、及时的方法。

7、人力资源管理的前身称为（）。【单选题】

A.人际关系运动

B.科学管理运动

C.传统人事管理

D.人事管理

正确答案:D

答案解析:人力资源管理的前身称为人事管理，人事管理的发展是伴随着18世纪后半叶工业革命的到来而产生的。故D选项描述正确，ABC都为错误干扰项。

8、按照《工伤保险条例》的规定。应当认定为工伤或视同工伤的有(   )。【多选题】

A.在工作时间和工作场所内,受到事故伤害的

B.患职业病的

C.在上下班途中,受到事故伤害的

D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的

E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考点是关于工伤的认定。在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害和下班途中受到机动事故伤害的都应当认定工伤。选项AC描述不准确。正确选项为BDE,其他选项不合题意。

9、小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是（）。【客观案例题】

A.讲授法

B.自我学习法

C.拓展训练法

D.案例研讨法

正确答案:D

答案解析:案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

10、以下（）是用人单位应履行的义务。【多选题】

A.劳动用工权

B.认真履行劳动合同，不得非法解除劳动合同

C.依法解除劳动合同的权利

D.工资奖金分配权

E.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障

正确答案:B、E

答案解析:ACD三项属于用人单位享有的权利。