2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 员工招聘与员工培训5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

正确答案:B

答案解析:面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广;其缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核,从而夸大所在职位的责任和难度,导致信息失真和扭曲。

2、某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是（）。【单选题】

A.教练

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

正确答案:D

答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。

3、关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是（）。【单选题】

A.具有一定的风险性

B.不利于工作创新

C.给内部应聘员工的积极性造成打击

D.新员工需要较长的“调整期”

正确答案:B

答案解析:外部招聘存在以下不足之处:①外部招聘具有一定的风险性。②给内部应聘员工的积极性造成打击。③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。B项属于内部招聘的不足。

4、既能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是（）。【单选题】

A.师带徒

B.轮岗

C.教练

D.行动学习

正确答案:B

答案解析:工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1～2年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

5、企业工作分析的客体是（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

正确答案:C

答案解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。