2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项属于员工对工作不满的表达方式的有（）。【多选题】

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

E.不合作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：一是辞职（破坏性和积极的），员工选择离开组织；二是提建议（建设性和积极的），与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施；三是忠诚（建设性和消极的），虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措；四是忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者，应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式，并借此解决存在的问题，改善管理，消除不满情绪。

2、外部招聘过程中的各阶段歧视分类中，属于简历筛选阶段的歧视的有（）。【单选题】

A.户籍歧视

B.性别歧视

C.年龄歧视

D.经验歧视

正确答案:A

答案解析:简历筛选阶段的歧视的有:户籍歧视;地域、星座、属相、血型等刻板印象歧视;民族歧视;婚姻状况、怀孕歧视。

3、适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作方法是（）。【单选题】

A.访谈法

B.观察法

C.工作实践法

D.工作日志法

正确答案:B

答案解析:其中，观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作。B说法正确。访谈法和工作日志法几乎适用于各类性质的工作，工作实践法适用于短期内可以掌握的、内容比较简单、不具危险性的工作。

4、关于培训与开发中的案例研讨法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.运用案例研讨法的主要目的是解决问题

B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法

C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员

D.培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备

正确答案:A

答案解析:案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，适用对象是中层以上管理人员，参加人员应事先对案例素材进行充分准备。运用案例研讨法的主要目的并不是解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。

5、在组织实践中，（）常常是升职和晋级的依据之—。【单选题】

A.智力

B.能力

C.体力

D.感染力

正确答案:B

答案解析:在组织实践中，能力常常是升职和晋级的依据之一，将能力适合的人提拔到合适的职位，才能充分利用组织的人力资源，提高生产率。