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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0508
帮考网校2023-05-08 12:03
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、为了提高外部招聘的效果,该公司应()。【客观案例题】

A.在更大的范围内进行广告宣传

B.事先确定录用标准

C.对拟聘用外部人员进行背景调查

D.在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件

正确答案:B、C、D

答案解析:针对该公司招聘中出现的问题,该公司应该采取以下措施:①公司应该制定明确的招聘人员录用标准,保证所招人员质量;②在发布招聘信息时应遵循真实和全面原则,真实、客观、全面的反应公司自身情况以及任职条件,使求职者加强对公司的了解,使得招聘信息更有指向性;③要对拟聘用人员进行背景调查,对其所应聘职位进行匹配,选择最合适的人选。

2、甲公司对仲裁裁决不服,可以()。【客观案例题】

A.要求再次仲裁

B.向人民法院起诉

C.向高级人民法院申请撤销裁决

D.向劳动行政部门投诉

正确答案:B

答案解析:劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期限内不起诉,又不履行仲裁裁决的,另一方当事人可以申请人民法院强制执行。

3、下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是()。【单选题】

A.配对比较法

B.分类法

C.排序法

D.平衡计分卡

正确答案:B

答案解析:分类法也称为分级法或等级描述.法,这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准(即所谓“标尺”),再将各待定级别的职位与之比照(即所谓“套级”),从而确定该职位的相应级别。该方法适用于职位类别较为简单的小型企业。

4、在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。【单选题】

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

正确答案:C

答案解析:制定了绩效计划之后,员工就开始按照计划的要求展开工作,绩效管理也就进入了绩效监控与辅导环节。这个环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通,保证绩效目标的顺利完成。

5、作为一种工作分析方法,问卷法的优点包括()。【多选题】

A.可以在短时间内收集到大量所需的信息

B.对问卷编制的技术要求不高,易操作

C.调查范围广

D.调查成本较低

E.不影响被调查人员的正常工作

正确答案:A、C、D、E

答案解析:问卷法的优点在于:①可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料;②调查范围广;③不影响被调查人员的正常工作;④操作程序简单,成本较低。缺点在于:①对问卷编制的技术要求较高;②不同任职者因对问卷中同样问题理解可能存在差异导致产生信息误差;③问卷的回收率通常偏低。

6、下列情形中,属于用人单位应当承担的法定义务是()。【单选题】

A.提供职业技能鉴定

B.依法解除劳动合同

C.改善劳动者福利待遇

D.申请劳动争议仲裁

正确答案:C

答案解析:用人单位应当依据国家规定参加社会保险,缴纳社会保险费,同时创造条件兴办集体福利事业,改善和提高劳动者的福利待遇。

7、关于垄断性工资差别的说法,正确的是()。【单选题】

A.垄断性工资差别都是不合理的,因而必须消除

B.劳动力市场体系的健全会消除垄断性工资差别

C.即使是在完全竞争的市场经济条件下,也不可能完全消除垄断性工资差别

D.垄断性工资差别都是制度因素导致的

正确答案:C

答案解析:一般来说,垄断性工资收入发生在以下两种情况之下:①非自然性垄断所造成的收入差别,导致垄断性工资收入形成的这种外部原因也可以称为制度性原因,制度性原因都可以归结到市场发育不全和市场失灵,因此,通过健全劳动力市场体系,理顺其运行机制,有针对性地消除造成阻碍劳动力流动的外部因素,便可以逐步地在相当大程度上消除这种垄断性工资收入来源;②自然性垄断所造成的工资差别,从事某一职业的劳动者的垄断地位而获得了垄断性工资收入,这种收入仍然属于符合现代经济规范的收入,社会不应当简单地禁止这一部分特殊劳动者获得高额收入。

8、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。【单选题】

A.可以订立口头的协议

B.双方协商签订劳务协议

C.必须订立岗位聘用合同

D.必须签订书面劳动合同

正确答案:D

答案解析:《劳动合同法》第十条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

9、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】

A.预测变化

B.服务意识

C.寻求支持

D.认知深度

E.驱力水平

正确答案:A、C、E

答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:①预测变化:有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心。②寻求支持:组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。

10、关于组织承诺的说法,正确的是()。【多选题】

A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入

B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度

C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则

D.规范承诺高的员工绩效非常突出,对工作充满热情

E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D,规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情。

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