2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、形成企业集团的最重要的纽带的是（）。【单选题】

A.产权关系 

B.行业管理部门的组织协调

C.企业间订立的合同

D.小型企业自发联合

正确答案:A

答案解析:本题考查企业集团结构。企业集团结构——企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心企业——严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合。（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的。（3）产权关系是联合的纽带。 

2、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括（）。【多选题】

A.管理变革

B.授权变革

C.协调变革

D.分权变革

E.领导人变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查影响企业成功变革的因素。企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。

3、容易形成多头领导的企业组织结构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:职能制的优点是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领 导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

4、虚拟企业的经营方式不包括（）。【单选题】

A.虚拟制造

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟培训

正确答案:D

答案解析:本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。

5、该企业当前最适合的组织结构形式是( )。【客观案例题】

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

正确答案:A

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。该公司仅有10名员工,故该企业当前最适合直线制组织结构。