2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列属于企业变革的外部驱动因素的有（）。【多选题】

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.企业沟通渠道

E.企业决策效应

正确答案:A、B、C

答案解析:企业变革的外部驱动因素包括：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。企业变革的内部驱动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。

2、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于( )。【多选题】

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.机器的发明和使用

D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率,主要表现在:①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。②分工能减少劳动转换时间。③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。④分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。另外分工在提高企业生产效率的同时,也提高了社会的经济效率。

3、小型企业组织简单，通常以（）为主。【单选题】

A.集权型组织

B.分权型组织

C.集权型和分权型并存组织

D.无特定要求

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织结构形式的选择。小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。

4、产品部门化的优点是（）。【单选题】

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

正确答案:B

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化——产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展；缺点：要求更多的具有全面管理才能的人才，增加主管部门控制、协调难度。

5、虚拟企业的经营方式不包括（）。【单选题】

A.虚拟制造

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟培训

正确答案:D

答案解析:本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。