2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其( )。【客观案例题】

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.联盟层

正确答案:D

答案解析:企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。相比之下,网络组织往往只有松散的联合层,成员企业之间没有刚性制约或制约不强。该小型企业只加工螺丝垫片,品种单一,如果进入汽车工业集团,将成为汽车工业集团的协作层。

2、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

正确答案:C

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。

3、以下属于电子商务组织结构特点的是（）。【多选题】

A.扁平化

B.个人化

C.虚拟化

D.无边界化

E.立体化

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查电子商务组织结构的特点。 电子商务组织结构特点包括：组织结构的团队化， 扁平化，柔性化，网络化，虚拟化，无边界化。BE为迷惑选项。

4、( )企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,其特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

5、企业组织设计的主要依据有（）。【多选题】

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业发展阶段

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业组织设计的主要依据包括：①企业战略。②企业环境。③企业技术。④企业发展阶段。