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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0419
帮考网校2022-04-19 17:30

2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、激情具有()的特点。【单选题】

A.激动性和冲动性

B.激动性和爆发性

C.冲动性和爆发性

D.冲动性和可知性

正确答案:A

答案解析:激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现,比如狂喜、绝望等。激情具有激动性和冲动性的特点。

2、引起作业疲劳的原因有( )。【多选题】

A.工作条件和性质

B.工作环境因素

C.生理因素

D.心理因素

E.身体因素

正确答案:B、C、D

答案解析:引起作业疲劳的原因包括:①工作环境因素。它们是引发疲劳最客观、最直接的因素。②生理因素。疲劳本身所固有的复杂性,决定了即使在同一环境中的人们对疲劳的感觉性也不一样,性别、年龄都是能够导致对生理疲劳和心理疲劳的感受不同的因素。③心理因素。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳发生作用和影响。

3、用人单位承担的义务有()。【多选题】

A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障

B.保障职工享有休息休假的权利

C.不得安排加班

D.安排职业技能培训

E.改善和提高劳动者福利待遇

正确答案:A、B、D、E

答案解析:用人单位除了承担促进就业的社会责任之外,还要承担依法保障劳动者合法权益的法律义务。劳动者的合法权益,主要是指我国《劳动法》规定的平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利和享有法律法规规定的其他权利。

4、绩效考核指标的类型包括( )。【多选题】

A.行为指标

B.结果指标

C.动机指标

D.软指标与硬指标

E.“特质、行为、结果”三类指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核指标的类型包括:①软指标与硬指标;②“特质、行为、结果”三类指标;③结果指标与行为指标。

5、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法,正确的是()。【单选题】

A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系

B.凝聚力越高,团体绩效越好

C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

正确答案:C

答案解析:事实上,凝聚力和绩效之间的关系比较复杂,并不是简单的直线关系。首先,高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次,凝聚力同绩效有循环依存的关系。综上所述,ABD说法均不够准确,C说法正确,符合题意。

6、该公司对管理人员进行培训与需求分析的内容要包括()。【客观案例题】

A.组织分析

B.公司战略分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:A、C、D

答案解析:培训与需求分析的内容要包括组织分析、任务分析和人员分析。

7、根据社会需要和各种职业岗位的从业要求,结合择业者的特点,帮助其选择适合的职业或专业,这是(   )。【单选题】

A.职业介绍

B.职业指导

C.公共就业服务

D.就业管理

正确答案:B

答案解析:职业指导可以帮助用人单位选择合适的劳动者,从而达到人与职业合理匹配的指导过程。

8、斯柯特矩阵提出的两个维度是(   )。【多选题】

A.物质观

B.精神观

C.人性观

D.环境观

E.价值观

正确答案:C、D

答案解析:人性观是指管理者对被管理者本性的认识,可以分为两类人:理性人和社会人。环境观是指企业与环境间关系的认识,即封闭性关系和开放性关系。

9、影响薪酬设定的内在因素不包括()。【单选题】

A.企业的经营状况及支付能力

B.企业文化

C.企业的业务性质与内容

D.地区及行业差异

正确答案:D

答案解析:影响薪酬设定的内在因素包括:企业的业务性质与内容;企业的经营状况及支付能力;企业文化。地区及行业差异属于外在因素,D选项错误

10、在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于( )。【多选题】

A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本

C.有助于完善企业经营者激励机制

D.有助于显著降低企业经营成本

E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

正确答案:A、C、E

答案解析:标杆超越法的优势在于:①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能,提高企业的绩效;②可以促进企业经营者激励机制的完善,例如,董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准,以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越的实质是企业的变革,通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习的过程。

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