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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0329
帮考网校2023-03-29 11:24
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、团体决策的优点包括()。【客观案例题】

A.信息全面

B.时间短

C.提高对最终决策的认同感

D.增加决策的合法性

正确答案:A、C、D

答案解析:团体决策的优点有:1.信息全面、完整;2.选择余地大;3.可以降低错误发生率;4.提高对最终决策的认同感;5.增加决策的合法性。B说法错误,团体决策较个人决策更耗费时间。ACD说法正确。

2、在人力资源的功能中,(   )是基础,为其他功能的实现提供了条件。【客观案例题】

A.吸纳

B.维持

C.开发

D.激励

正确答案:A

答案解析:如果不能将人员吸引到组织中来,其他功能就失去了发挥作用的对象。因此A是最优选项。就这四项功能之间的相互关系而言,吸纳功能是基础,为其他功能的实现提供了条件,如果不能将人员吸引到组织中来,其他功能就失去了发挥作用的对象;激励功能是核心,是其他功能发挥作用的最终目的,如果不能激励员工创造出优良的业绩,其他功能的实现将失去意义;开发功能是手段,只有让员工掌握了相应的工作技能,激励功能的实现才会具备客观条件,否则会导致员工“心有余而力不足”;维持功能是保障,只有将吸纳的人员保留在企业中,开发和激励功能才会有稳定的对象,其作用才可能长久。

3、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。【单选题】

A.视听法

B.管理游戏法

C.角色扮演法

D.操作示范法

正确答案:C

答案解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。

4、关于不良事故评估法的不正确说法有()。【单选题】

A.先确定不良事故的清单

B.最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

正确答案:D

答案解析:不良事故评价法第—步要先确定不良事故的清单,A正确。最后一步为对员工实施相应的人力资源政策,B正确。同关键事件法一样,不良事故法也不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平,不能提供丰富的绩效反馈信息。C正确,D错误。

5、关于团体凝聚力的影响因素,错误的是()。【单选题】

A.加入团体的难度

B.相处的时间

C.团体的社会影响力

D.过去的成功经验

正确答案:C

答案解析:本题考查的是影响团体凝聚力的因素。影响团体凝聚力的因素:(1)相处的时间;(2)加入团体的难度;(3)团体规模;(4)团体的同质性;(5)外在威胁;(6)过去成功的经验;(7)其他因素。

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