2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、团体决策的优点包括（）。【客观案例题】

A.信息全面

B.时间短

C.提高对最终决策的认同感

D.增加决策的合法性

正确答案:A、C、D

答案解析:团体决策的优点有：1.信息全面、完整；2.选择余地大；3.可以降低错误发生率；4.提高对最终决策的认同感；5.增加决策的合法性。B说法错误，团体决策较个人决策更耗费时间。ACD说法正确。

2、在人力资源的功能中,(   )是基础,为其他功能的实现提供了条件。【客观案例题】

A.吸纳

B.维持

C.开发

D.激励

正确答案:A

答案解析:如果不能将人员吸引到组织中来,其他功能就失去了发挥作用的对象。因此A是最优选项。就这四项功能之间的相互关系而言，吸纳功能是基础，为其他功能的实现提供了条件，如果不能将人员吸引到组织中来，其他功能就失去了发挥作用的对象；激励功能是核心，是其他功能发挥作用的最终目的，如果不能激励员工创造出优良的业绩，其他功能的实现将失去意义；开发功能是手段，只有让员工掌握了相应的工作技能，激励功能的实现才会具备客观条件，否则会导致员工“心有余而力不足”；维持功能是保障，只有将吸纳的人员保留在企业中，开发和激励功能才会有稳定的对象，其作用才可能长久。

3、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。【单选题】

A.视听法

B.管理游戏法

C.角色扮演法

D.操作示范法

正确答案:C

答案解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。

4、关于不良事故评估法的不正确说法有（）。【单选题】

A.先确定不良事故的清单

B.最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

正确答案:D

答案解析:不良事故评价法第—步要先确定不良事故的清单，A正确。最后一步为对员工实施相应的人力资源政策，B正确。同关键事件法一样，不良事故法也不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平，不能提供丰富的绩效反馈信息。C正确，D错误。

5、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。【单选题】

A.加入团体的难度

B.相处的时间

C.团体的社会影响力

D.过去的成功经验

正确答案:C

答案解析:本题考查的是影响团体凝聚力的因素。影响团体凝聚力的因素：（1）相处的时间；（2）加入团体的难度；（3）团体规模；（4）团体的同质性；（5）外在威胁；（6）过去成功的经验；（7）其他因素。