2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在下列情形中,意味着一个人在家里享受闲暇的机会成本增加的是()。【单选题】

A.劳动力需求减少

B.劳动力需求增加

C.市场工资率上升

D.市场工资率下降

正确答案:C

答案解析:在其他条件不变而工资率上升的时候,工资率的上升使得人们享受闲暇的成本或代价更高了,因为如果劳动者去工作而不是享受闲暇,那么他们现在在每一时间单位内所能够挣到的钱比过去更多了。

2、关于垄断性工资差别的说法,正确的是()。【单选题】

A.垄断性工资差别都是不合理的,因而必须消除

B.劳动力市场体系的健全会消除垄断性工资差别

C.即使是在完全竞争的市场经济条件下,也不可能完全消除垄断性工资差别

D.垄断性工资差别都是制度因素导致的

正确答案:C

答案解析:一般来说,垄断性工资收入发生在以下两种情况之下:①非自然性垄断所造成的收入差别,导致垄断性工资收入形成的这种外部原因也可以称为制度性原因,制度性原因都可以归结到市场发育不全和市场失灵,因此,通过健全劳动力市场体系,理顺其运行机制,有针对性地消除造成阻碍劳动力流动的外部因素,便可以逐步地在相当大程度上消除这种垄断性工资收入来源;②自然性垄断所造成的工资差别,从事某一职业的劳动者的垄断地位而获得了垄断性工资收入,这种收入仍然属于符合现代经济规范的收入,社会不应当简单地禁止这一部分特殊劳动者获得高额收入。

3、关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。【客观案例题】

A.团体决策往往比个体决策更可靠

B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象

C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象

D.团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

正确答案:C、D

答案解析:选项C,团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;选项D,团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。

4、在岗培训与开发的方式包括()。【多选题】

A.接受主管或同事的业务指导

B.到成人高等学校进修

C.代理工作

D.见习

E.工作轮换

正确答案:A、C、D、E

答案解析:组织内的在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位,或以目前担任的工作为载体来接受训练,具体方式有:接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导,出席有关会议,见习或代理工作,工作轮换等。

5、管理游戏法适用的培训与开发对象是()。【单选题】

A.生产操作人员

B.管理岗位的实习生

C.专业技术人员

D.较高层次的管理者

正确答案:D

答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

6、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的是()。【多选题】

A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法

B.讨论法的目的是解决复杂的问题

C.讨论法不需要讨论主持人

D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发

E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。

7、根据费斯延格的认知失调理论,人们用来减少认知失调的方法包括()。【多选题】

A.改变态度

B.增加选择感

C.减少认知

D.改变认知的重要性

E.改变行为

正确答案:A、D、E

答案解析:减少认知失调的方法有:①改变态度。改变自己的态度,使其与以前的行为一致。②增加认知。如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少失调。③改变认知的重要性。让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。④减少选择感。让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。⑤改变行为。使自己的行为不再与态度有冲突。

8、关于组织承诺的说法,正确的是()。【多选题】

A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入

B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度

C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则

D.规范承诺高的员工绩效非常突出,对工作充满热情

E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D,规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情。

9、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如,增加产量、提高生产力和产品质量等。

10、第二种情况中的工资差别属于()。【客观案例题】

A.补偿性工资差别

B.竞争性工资差别

C.垄断性工资差别

D.技能性工资差别

正确答案:B、D

答案解析:选项A,补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者;选项B,竞争性工资差别也叫技能性工资差别,是指高质量的劳动力通常有高的劳动效率,从而工资也较高;质量较低的劳动力因效率低而通常也只有较低的工资。