2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）。【单选题】

A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据

B.绩效管理可以提升企业的核心竟争力

C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据

D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性

正确答案:C

答案解析:从企业的战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的主要有两个：①它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；②为企业的人力资源决策提供依据。C项，企业生产需求为企业的生产计划提供了依据。

2、工作满意度的决定因素有（）。【客观案例题】

A.工作的挑战性

B.公平的待遇

C.良好的工作环境

D.工作的性质

正确答案:A、B、C

答案解析:工作满意度的决定因素主要有：①工作的挑战性；②公平的待遇；③良好的工作环境；④合作伙伴和上级；⑤社会影响；⑥员工的人格特征；⑦员工人格与工作的匹配。

3、电子招募广告的优点主要有（）。【客观案例题】

A.收益成本比相对较高

B.传递速度快，查询方便

C.有助于减少组织的时间投入和文案工作

D.能够提高组织的知名度

正确答案:A、B、C

答案解析:电子招募广告的优点有：①收益成本比相对较高。②通过互联网发布的招募信息传递速度快，查询方便。③电子招募有助于减少组织的时间投入和文案工作。

4、根据相关规定，女职工生育享受（）天产假。【单选题】

A.150

B.120

C.100

D.98

正确答案:D

答案解析:《女职工劳动保护特别规定》规定，女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。

5、团体规范对于团体的作用主要表现在（）。【客观案例题】

A.团体规范有助于提高团体的凝聚力

B.团体规范有助于维护团体的一致性

C.团体规范可以为成员提供认知标准与行为准则

D.团体规范具有惰性作用

正确答案:B、C、D

答案解析:团体规范是对个体在特定场合下行为的一种期望。团体规范对于团体很重要，它的作用主要表现在以下三个方面：①团体规范有助于维护团体的一致性；②团体规范可以为成员提供认知标准与行为准则；③团体规范具有惰性作用。

6、《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护做出了具体规定。这里所说的高温天气是指（）。【单选题】

A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温36℃以上的天气

B.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35°℃以上的天气

C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30°℃以上的天气

D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28°℃以上的天气

正确答案:B

答案解析:高温天气是指地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35℃以上的天气。高温天气作业是指用人单位在高温天气期间安排劳动者在高温自然气象环境下进行的作业。

7、绩效考核指标权重的设计方法主要有（）。【多选题】

A.经验判断法

B.按照重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

E.特殊事件法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法主要有：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。

8、下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（）。【单选题】

A.物质资源

B.知识资源

C.人力资源

D.组织资源

正确答案:B

答案解析:美国管理学家杰伊·巴尼在1991年指出，组织绩效主要取决于三类重要的内部资源，即物质资源、人力资源及组织资源

9、根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（）小时。【单选题】

A.30

B.36

C.40

D.48

正确答案:C

答案解析:根据现行工时制度，劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时，每周至少休息1日。

10、人力资源管理对于一个组织的作用主要包括（）。【客观案例题】

A.帮助企业达成战略目标或经营要求

B.有效利用组织中全体员工的技能和能力

C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善

D.帮助企业维护自身利益

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在以下几个方面：①帮助企业达成战略目标或经营要求。②有效利用组织中全体员工的技能和能力。③使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。④就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。⑤帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。⑥以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。