2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是用两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。【单选题】

A.列表法

B.分层法

C.散布图

D.排列图

正确答案:C

答案解析:散布图法又叫做相关图法，是两个可能的相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。分层法即把收集到的原始质量数据按照—定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析。排列图又称为主次因素分析图或怕雷特图。C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。

2、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额及经营费用如表6-2所示。设标准投资回收期为,用追加投资回收期法所选的最优方案为方案（）。【单选题】

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

正确答案:C

答案解析:标准投资回收期为=5年,试选最优方案的计算步骤为:

3、产品存在不合理危险的原因主要有（）。【多选题】

A.产品设计上的原因导致不合理危险

B.产品选材上的原因导致不合理危险

C.制造上的原因产生的不合理危险

D.告知上的原因产生的不合理危险

E.使用者使用不当导致不合理危险

正确答案:A、C、D

答案解析:产品存在不合理危险的原因,主要有三种情况:①产品设计上的原因导致不合理危险(又称设计缺陷);②制造上的原因产生的不合理危险(又称制造缺陷);③告知上的原因产生的不合理危险(又称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷)。

4、遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）。【单选题】

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

正确答案:C

答案解析:强大的经济动力将促使企业主动理顺内外各种关系，本能地对自身的行为进行慎重地考虑和研究，以健全自身的整体功能。约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。

5、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。【单选题】

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

正确答案:A

答案解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

6、当（）时，方案可以考虑接受。【单选题】

A.当益本率小于1时

B.当益本率大于1时

C.当投资回收期大于1时

D.当投资回收期小于1时

正确答案:B

答案解析:本题考查的是效益成本分析法。当益本率大于1时，方案可以考虑接受;当益本率小于1时，方案应拒绝。

7、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

8、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10 , n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在（）天内付清款项。 【单选题】

A.5

B.10

C.60

D.65

正确答案:B

答案解析:信用条件的表示方式是"5/10 , n/60“ ，其含义是：如果客户在开出发票的10天付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清。因此，如果客户想要享受折扣，需要在10天内付清账款。 

9、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。【多选题】

A.库存现金

B.银行存款

C.应收账款

D.预收账款

E.其他货币资金

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查现金的相关内容。广义现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。

10、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。【单选题】

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

正确答案:A

答案解析:事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术较复杂和市场广阔多变的大型企业。