2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列情况符合现金管理规定的是（）。【多选题】

A.支付职工工资

B.支付差旅费

C.用收到的现金直接支付企业的欠款

D.把本企业账户出借给其他公司使用

E.支付外聘专家的劳务费

正确答案:A、B、E

答案解析:国家对现金管理有明确规定，包括：①现金的使用范围。这里的现金是狭义概念上的现金，即指企业的现钞交易，只能在一定的范围内使用，如：支付工资、津贴；支付个人的报酬、劳保费用等规定的其他对个人的支出；差旅费；中国人民银行规定的其他支出。②库存的现金一般以3～5天的零星开支为限。③不得坐支现金，即企业不能用其收到的现金直接支付现金开支。④不得出租出借银行账户。⑤不能套用银行信用。⑥不得保存账外公款，不能把公款以个人的名义存入银行。

2、我国安全生产的基本方针是（）。【单选题】

A.以人为本、安全重要

B.安全第一、讲究科学

C.安全第一、预防为主

D.发动群众、确保安全

正确答案:C

答案解析:安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则,我国安全生产的基本方针是:安全第一、预防为主。

3、企业在市场预测时，可以运用的基本原理是（）。【多选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.求同原理

D.类推原理

E.概率原理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查市场预测原理。企业在市场预测时，可以运用的基本原理有惯性原理、因果原理、类推原理和概率原理。根据事物互相之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似之处，人们可以在已知的某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推原理推演出相似事物未来可能的发展趋势。惯性原理为任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。因果原理为任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的，一个事物的发展变化,必然影响到其他有关事物的发展变化。概率原理：任何事物的发展都有一个被认识的过程，在充分认识事物之前，只知道其中有些因素是确定的，有些因素是不确定的，即存在着偶然性因素。

4、按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为（ ）。【单选题】

A.全数检验和抽样检验

B.理化检验和感官检验

C.破坏性检验和非破坏性检验

D.计数检验和计量检验

正确答案:C

答案解析:本题考查质量检验的方式。按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。

5、在设计市场调查问卷时，正确的做法是（）。【单选题】

A.封闭式问题放在前面，开放式问题放在后面

B.设计过程中无须考虑被调查者的心理因素

C.问卷设计应具有一定诱导性，引导被调查者作答

D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

正确答案:A

答案解析:在问卷设计时，要考虑被调查者心理因素，问句要有亲切感。选项B错误。调查问句要具有客观性，避免引导性提问。选项C错误。初步设计出来的问卷通常存在一些问题，必须首先在小范围内试用，进行实验性调查，以便确定问卷初稿中存在的问题。选项D错误。

6、在学习型组织的五项修炼中,( )是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。【单选题】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.团队学习

D.系统思考

正确答案:C

答案解析:团队学习主要表现为一种学习的组织方式,其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”,它可以强化组织的各种能力,包括组织的思考和行动的能力,也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。

7、上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。【单选题】

A.任命

B.集权

C.分权

D.授权

正确答案:D

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。 

8、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括( )。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:事业部制的优点是:①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点是:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

9、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于（）。【单选题】

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

正确答案:A

答案解析:自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。

10、在下面的选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】

A.界定

B.测量

C.重复

D.分析

正确答案:C

答案解析:六西格玛改进模型DMAIC，具体步骤如下：(1)确定改进目标。(2)测量现有体系。(3)分析体系差距。(4)改进现有体系。(5)监控新体系的运行。