2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在企业变革的战略类型中，涉及企业行政管理问题的类型是（）。【单选题】

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

正确答案:C

答案解析:本题考查企业变革的战略类型。战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。企业推出新产品是为了扩大市场份额或开发新市场、新的顾客群。在现代企业中，许多用来描述技术变革的概念都与新产品或新服务的创造有关。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

2、企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是( )。【单选题】

A.工艺专业化

B.零部件专业化

C.产品专业化

D.部门专业化

正确答案:A

答案解析:现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。按照分工与专业化发展的顺序分为五种:第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化。

3、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。【单选题】

A.企业人员素质

B.企业性质

C.企业发展阶段

D.企业所有权归属

正确答案:C

答案解析:本题考查企业组织设计的基本依据。企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

4、组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在（）方面。【多选题】

A.环境与企业内部要求之间矛盾

B.组织目标与个人之间矛盾

C.科学、理性与人性之间矛盾

D.企业目标的选择与修正

E.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查组织本身发展过程中的矛盾冲突的表现。企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：（1）环境要求与企业内部要求之间的矛盾；（2）组织目标与个人之间的矛盾；（3）科学、理性与人性之间的矛盾。

5、在学习型组织中，领导者的角色是（）。【多选题】

A.设计师

B.发言人

C.代表者

D.仆人

E.教师

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查学习型企业组织的基本特征。在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发展理念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一个人的学习和创新。