2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

正确答案:A

答案解析:本题考查团体决策的常用方法。头脑风暴法是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。它旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。

2、在福利的评价与反馈中，一套好的员工福利计划应具有的特征有（）。【多选题】

A.亲和性

B.灵活性

C.成本效能

D.可操作性

E.稳定性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查员工福利的内容。在福利的评价与反馈中，一套好的员工福利计划应具有的特征有：亲和性、灵活性、竞争性成本效能、可操作性、特色性。

3、下列不属于津贴的是（）。【单选题】

A.矿山井下津贴

B.高温津贴

C.超产津贴

D.林区津贴

正确答案:C

答案解析:本题考查工资制度的内容。超产奖属于奖金，没有超产津贴。

4、长期绩效奖励计划不包括（）。【单选题】

A.现股计划

B.绩效加薪

C.期股计划

D.期权计划

正确答案:B

答案解析:长期绩效奖励计划包括现股计划、期股计划、期权计划。

5、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()。【单选题】

A.工作环境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.精神状态因素

正确答案:A

答案解析:作业疲劳的产生原因有:工作环境因素、生理因素和心理因素。其中,工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式以及工作持续的时间等,它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

6、在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（）。【单选题】

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

正确答案:C

答案解析:绩效监控与辅导环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通，保证绩效目标的顺利完成。

7、下列属于传统的薪酬设计原则的是（）。【单选题】

A.团队性原则

B.隐性报酬原则

C.适度性

D.普遍性

正确答案:C

答案解析:传统的薪酬设计原则除了包括：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则，还包括适度性、认可性、平衡性、交换性等原则。

8、组织所发布的招募信息必须（）。【单选题】

A.简洁、明确

B.全面、多样

C.真实、有效

D.复杂、明确

正确答案:A

答案解析:实施招募活动中，组织所发布的招募信息必须简洁、明确，而且注明接收简历的截止时间以及组织中的联系人和联系方式，以备求职者查询。

9、人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好的现象是指（）。【单选题】

A.团体压力

B.团体凝聚力

C.团体顺从

D.社会促进

正确答案:D

答案解析:本题考查团体的社会影响。团体的社会影响主要有社会促进和社会懈怠，社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好。社会懈怠是指个体在团中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小。

10、关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行控制，下列的陈述中不正确的是（）。【单选题】

A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求

B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化

C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况

D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性

正确答案:B

答案解析:培训与开发的控制：对培训与开发工作进行有效的控制，是指在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求。所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，同时要尽量做到量化，如确定达标人数、成绩、出勤率等。在实施培训过程中，培训与开发部门要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况。培训与开发部门的主管人员还须通过旁听或参加有关活动或课程，监督、检查培训与开发工作的正常进行。对培训与开发的控制还包括：将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性；培训与开发部门定期举行例会，讨论有关事宜并听取建议等。