2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动者必须是达到法定最低就业年龄才可以订立劳动合同，这体现了劳动合同订立的（）。【单选题】

A.公平原则

B.协商一致原则

C.合法原则

D.平等自愿原则

正确答案:C

答案解析:合法原则是指，劳动者必须是达到法定最低就业年龄，具有劳动能力，从事繁重体力劳动的，还必须满18周岁。

2、人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用,这是人力资源的()。【单选题】

A.可用性

B.物质性

C.客观性

D.有限性

正确答案:D

答案解析:人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性和有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力资源必然表现为一定的人口数量;人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)等的使用,可以创造更大的价值;人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用。

3、一个完整的薪酬结构中，不包含（）。【单选题】

A.薪酬等级

B.薪酬等级内部变动范围

C.相邻薪酬等级间的关系

D.薪酬预算与控制

正确答案:D

答案解析:一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

4、使老张难以接受别人戒烟劝告的因素可能有（）。【客观案例题】

A.老张是一个自尊心很强的人

B.老张的最近的心情不是很好

C.劝他的人是一名呼吸系统的医学专家

D.之前已经有许多人劝老张戒烟未果

正确答案:A、B、D

答案解析:由于被说服者（老张）本身因素而影响被说服效果的因素包括被说服者的人格、心情、介入程度、自身免疫以及个体差异。A项，自尊心强的人相信自己，不容易被说服，属于被说服者的人格因素；B项，心情不好在争论出现时介入较多，不容易被说服，属于被说服者心情因素；C项，呼吸系统的医学专家容易说服，具有专家权威；D项，预先说服会使被说服者产生免疫力，不容易被说服。

5、关于合理设计作业中用力方法的说法,正确的是()。【单选题】

A.利用人体的活动特点可以获得力量和准确性

B.合理安排负荷就是追求低负荷

C.应尽量提高动作能级

D.不必考虑不同体位的用力特点

正确答案:A

答案解析:合理设计作业中的用力方法包括以下6点:①合理安排负荷,并非单纯追求低负荷;②按生物力学原理,把力用到完成某一操作动作的做功上去,避免浪费体力;③利用人体活动特点获得力量和准确性;④利用人体的动作经济原则,即保持动作自然、对称、有节奏;⑤降低动作能级;⑥充分考虑不同体位的用力特点。

6、下列人群中,可以被称为团体的是（）。【单选题】

A.球场中的球迷

B.某公司人力资源部门的员工

C.飞机上的乘客

D.商店里的顾客

正确答案:B

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。球场中的球迷、飞机上的顾客、商店里的顾客等等，并不能称之为团体，因为他们彼此并不认识，仅仅是统计上的集合，相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动的可能性的人群才可以称之为团体。

7、企业内部有一系列正式的规则和程序来指导和限制企业内部的雇佣关系,这时所形成的劳动力市场为(   )。【单选题】

A.外部劳动力市场

B.内部劳动力市场

C.优等劳动力市场

D.地区性劳动力市场

正确答案:B

答案解析:所谓内部劳动力市场,通常是指在大企业内部存在一系列规则和程序来指导企业内部的雇佣关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场。这种市场的一个重要特征是,企业通常只从外部雇佣填补较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的。在存在内部劳动力市场的情况下,企业通常对于短期解雇顺序、报酬等级、工作分配、晋升,以及调薪和争议处理程序等都有明确的规定。内部劳动力市场的形成实际上是雇主和劳动者双方之间相互选择的一种结果。

8、下列选项中，不属于冲突处理方法的是（）。【单选题】

A.协商

B.教育

C.拖延

D.开除员工

正确答案:D

答案解析:当冲突发生是，应依据实际情况采取不同的策略来缓解冲突，常见的冲突处理方法有:协商、教育、拖延、和平共处、转移目标、上级裁决。

9、职业标准分为（）。【多选题】

A.国家职业标准

B.地方职业标准

C.省级职业标准

D.工人技术等级标准

E.干部技术等级标准

正确答案:A、D

答案解析:本题考查职业资格证书制度。职业标准分为国家职业标准和工人技术等级标准两种。

10、惟一适用于各类工作的分析方法是()。【单选题】

A.工作实践法

B.典型事例法

C.观察法

D.访谈法

正确答案:D

答案解析:访谈法又称面谈法,是指工作分析人员就某项工作,面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,也是惟一适用于各类工作的方法。