2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于能力、知识和技能的说法，错误的有（）。【多选题】

A.知识是概括化的经验系统

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的经验系统

D.知识可以不断积累

E.技能发展到—定程度就会定型

正确答案:C、E

答案解析:知识是概括化的经验系统。技能是概括化的行为模式，而能力则是概括化的心理特征。选项C错误。能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累。选项E错误。

2、在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括（）。【客观案例题】

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容变化的频率和程度

D.职位的复杂程度

正确答案:A、B、C

答案解析:选择标杆职位参考的标准包括：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。

3、影响工作满意度的因素有（）。【客观案例题】

A.工作的挑战性

B.公平的待遇

C.良好的工作环境

D.工作的性质

正确答案:A、B、C

答案解析:影响员工工作满意度的因素包括：①工作的挑战性；②公平的待遇；③良好的工作环境；④合作伙伴和上级；⑤社会影响；⑥员工的人格特征；⑦员工人格与工作的匹配。

4、用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后（）内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。【单选题】

A.10日

B.15日

C.20日

D.1个月

正确答案:B

答案解析:用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后15日内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。

5、Z企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门，这种主体的缺点是（）。【客观案例题】

A.耗费资金

B.工作分析结果可能不专业

C.可信度不高

D.实施人员经验不足

正确答案:B、C

答案解析:实施主体选择企业内各部门的缺点在于工作分析结果可能不专业，影响可信度。

6、（）指信息在人与人之间的传递。【单选题】

A.沟通

B.反馈

C.传递

D.接收

正确答案:A

答案解析:沟通指信息在人与人之间的传递，其目标是使接受者理解信息的含义。

7、该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括（）。【客观案例题】

A.培训与开发调查

B.组织分析

C.工作绩效评估分析

D.工作任务分析

正确答案:A、C

答案解析:根据案例中的描述，“在分析了调查结果和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划”，因此，人力资源部进行的培训与开发需求分析内容包括培训与开发调查和工作绩效评估分析。

8、该公司如果要改变目前的状况，可供选择的措施有（）。【客观案例题】

A.降低任务指标

B.加强沟通

C.改善环境

D.增加薪酬

正确答案:A、B、C

答案解析:针对该公司造成员工辞职的原因，加强沟通，管理人员了解和关心下属，善于倾听意见，以及改善工作环境，降低工作压力都会提高员工的工作满意度，降低员工的辞职率。

9、在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。【客观案例题】

A.实施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析对本部门的影响

D.在工作分析实施中确定自己的责任

正确答案:B、C、D

答案解析:对于工作分析，中层管理者应明确：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析对本部门的影响是什么；③在工作分析实施中，自己的责任是什么。

10、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。【单选题】

A.工作挑战性越大，员工的满意度越高

B.工作挑战性越小，员工的满意度越低

C.工作的挑战性适中，员工的满意度最高

D.工作挑战性越小，员工的满意度越高

正确答案:C

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员I的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当工作挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。