2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范

B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求

D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系

正确答案:D

答案解析:职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范。工作描述是主要涉及工作执行者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件；而工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术以及其他要求。这两部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

2、（）绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。【单选题】

A.行为类

B.特质类

C.软指标

D.硬指标

正确答案:B

答案解析:特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。

3、办理退休的手续,一般由(   )负责。【单选题】

A.社会保障部

B.社会保险经办机构

C.用人单位

D.劳动行政部

正确答案:C

答案解析:按规定,办理退休的手续,一般由用人单位负责,在劳动者达到法定退休年龄前,向社会保险经办机构和劳动行政部门申报,所以答案为C。

4、从微观层面来说,劳动力需求是指()。【单选题】

A.企业过去使用的劳动力人数

B.企业实际使用的劳动力人数

C.企业准备新增的劳动力人数

D.一定的市场工资率水平下,企业需要的既定质量的劳动力数量

正确答案:D

答案解析:从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和。从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。

5、订立劳动合同的（）原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。【单选题】

A.平等自愿

B.协商—致

C.诚实信用

D.合法

正确答案:D

答案解析:合法原则是指订立劳动合同的行为不得与法律、行政法规相抵触。合法是劳动合同有效并受法律保护的前提条件。

6、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，下列属于这种做法的是（）。【单选题】

A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康

B.生活中的压力太大，我只能靠吸烟来缓解，别无他法

C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾

D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要

正确答案:D

答案解析:减少由于戒烟而引起的认知失调可以通过改变认知的重要性来实现。具体的途径是让一致性的认知变得重要，不一致性的认知变得不重要（放松和保持体型比担心30年后患癌更为重要）。

7、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。【单选题】

A.外部培训与开发可以扩大员工的视野

B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况

C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案

D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合

正确答案:D

答案解析:外部培训与开发可以扩大员工的视野，能够让员工了解其他公司的生产经营状况，能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案。外部培训开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难。

8、该公司在工作分析时采用的方法是问卷法。为了更全面地了解职位的信息，该公司还可以采用( )。【客观案例题】

A.访谈法

B.观察法

C.要素计点法

D.目标管理法

正确答案:A、B

答案解析:通用的工作分析方法有访谈法、问卷法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法、主题专家会议法。观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求。按照结构化程度划分，访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。通过结构化访谈能够全面收集信息，但不利于任职者进行发散性思维；通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息，但信息缺乏完备性。

9、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（）。【单选题】

A.预算

B.时间

C.规模

D.来源

正确答案:C

答案解析:招募规模：这是指组织根据自己需要雇用的人数所确定的需要获得的求职者人数。通常情况下，企业会通过招募和甄选的各个阶段不断地筛选求职者，从而最终雇用到自己所需要的合格求职者。在这一过程中，候选者的范围一次一次地缩小，整个过程就像是一个多层漏斗一样，通过层层拦截和筛选，最终能够被雇用的总是少数。

10、作为人力资源主管,张辉应用()理由来劝说公司领导进行工作分析。【客观案例题】

A.工作分析有利于员工培训

B.工作分析有利于人员考核

C.工作分析为工作评价奠定基础

D.工作分析有利于人员晋升调动管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析在人力资源管理中的作用包括:①将员工实际情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比,可以找出二者间差距,进而确定是否需要对员工进行培训以及在哪些方面进行培训并制定出合理的培训课程;②考核指标的设定和权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择与职位的性质有直接的联系;③工作评价可以对工作分析得到的关于任职者的资格、技能、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;④任职资格体系可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径。