2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和（）来选择资金来源的最佳结构。【单选题】

A.筹资渠道

B.筹资方式

C.筹资数量

D.筹资风险

正确答案:D

答案解析:筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。

2、在市场调查的方法中，观察法的特点有（）。【多选题】

A.调查范围广

B.调查费用低

C.直观可靠

D.对调查者的素质要求高

E.占用被调查者的时间较多

正确答案:C、D

答案解析:观察法的优点包括：①直观可靠；②真实性较高；③不受语言交流的影响；④独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点包括：①难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；②受时间和空间限制；③调查费用高；④对调查人员质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同。 

3、下列说法正确的有（）。【多选题】

A.企业在创业阶段缺乏长远规划

B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D.企业在精细阶段缺乏创新

E.企业也在规范化阶段有成熟产品线

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期各阶段的演进与组织特征：（1）企业的创业阶段组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。（2）企业的集体化阶段组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望。（3）企业的规范化阶段内部机制制度化、程序化、科学化开始形成，有较成熟的产品线，能提供多样化服务，内部环境稳定。专业化管理成为主要管理方式，企业目标是扩大市场并导找新的经济增长领域，呈现多元化趋势。（4）企业的精细阶段出现老化问题，经营者丧失灵活性，官僚作风兴起，沟通决策速度慢。内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，高层控制力减弱。企业要注意主要目标的实施，以免大幅衰退。通常要更换高层管理者。

4、下列各项中,（）是销售人员集合意见法的优点。【单选题】

A.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

B.容易从整体出发作出预测

C.操作简单、费用低

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好

正确答案:D

答案解析:销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解,容易从局部出发作出预测,结果带有一定的片面性。

5、该流水线的平均节拍是（）分钟/件。【客观案例题】

A.3.5

B.4.0

C.4.5

D.5.5

正确答案:C

答案解析:流水线的平均节拍可按下式计算：。式中，r为流水线的平均节拍；为计划期流水线的有效工作时间；Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）；β为工作时间有效利用系数，一般为0.9-0.96；为计划期流水线的制度工作时间。故本题中，r=8×0.95×60÷101≈4.5（分钟）。