2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工艺方案的出发点是（）。【单选题】

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

正确答案:A

答案解析:原材料是工艺方案的出发点,它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。

2、生产线的分类方式包括（）。【多选题】

A.按范围大小划分

B.按节奏快慢划分

C.按自动化划分

D.按加工对象的轮换方式划分

E.按生产过程的连续程度划分

正确答案:A、B、C

答案解析:生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线

3、生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按（）和工序的需要生产。【单选题】

A.预备阶段

B.平行阶段

C.生产计划

D.后续阶段

正确答案:D

答案解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务。

4、生产过程组织的原则有（）。【多选题】

A.连续性

B.比例性

C.节奏性

D.刚性

E.准时性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查生产过程组织的合理要求：（1）连续性原则。产品在各阶段是运动状态，各环节是紧密衔接的、连续不断的，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。（2）比例性原则。产品在各生产阶段应保持合理的比例关系。（3）节奏性原则。生产过程的节奏性也可称为均衡性，产品在生产过程中各个阶段，能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或前紧后松等现象。（4）准时性原则。即在需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的零部件。（5）柔性原则。也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。

5、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动,这个生产运作单位的生产布置形式称为（）。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:B

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。在这个生产运作单位中，工艺方法是相同的，而加工对象是不同的。在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂，它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位，或在机械加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。