2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是( )。【单选题】

A.工艺专业化形式

B.设施专业化形式

C.对象专业化形式

D.人员专业化形式

正确答案:A

答案解析:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修、运输等的服务活动，即所谓的“生产后勤服务”。

2、分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。【单选题】

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

正确答案:C

答案解析:事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

3、国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企企业变革的因素属于（）。 【单选题】

A.技术

B.社会 

C.政治、法律

D.经济

正确答案:C

答案解析:本题考查企业变革的外部驱动因素。 政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化，国家宏观经济调控手段的改变，国家产业政策的调整与产业结构的优化。 

4、企业环境主要指企业的（)）。【单选题】

A.外部环境

B.内部环境

C.市场环境

D.经济环境

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。

5、企业组织设计的主要依据有（）。【多选题】

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业发展阶段

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业组织设计的主要依据包括：①企业战略。②企业环境。③企业技术。④企业发展阶段。